lunes, abril 06, 2020

La Guía de Scrum 2017 - En Mapa Mental

Hola a todos

La Guía de Scrum, la oficial, la publicada en https://scrumguides.org/, y en su versión en español para suramérica en 2017 https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2017/2017-Scrum-Guide-Spanish-SouthAmerican.pdf  traducida por mi estimado amigo Lucho Salazar, es un trabajo de sus creadores Jeff Sutherland y Ken Schawber de más de 20 años sobre ella.

Es bastante rica en conceptos, prácticas y sugerencias, fuera de ser muy, pero muy resumida.

Muchas veces al hacer una lectura de la misma, no somos conscientes de la cantidad de información allí depositada, y como nos pasa a muchos, cada vez que vamos a buscar un concepto, nos encontramos con perlas ocultas a nuestros antiguos ojos desprevenidos (los ojos del pasado) o tal vez sin el conocimiento para entender lo allí descrito, (me decía mi amiga Paola Becerra,  el ojo ve lo que es capaz de interpretar).

Bueno, con el fin de decodificar un poco la guía, me he animado a ponerla en formato de mapa mental.


Mapa Mental - Capítulos
Mapa Mental - Capítulos y Subcapítulos
El ejercicio no fue muy estricto desde las recomendaciones para crear mapas mentales, pero si con miras a ubicar fácilmente conocimiento clave.


Mapa Mental Completo - (lo sé, no se ve nada, pero es para que te hagas una idea de lo extenso del mapa)

De igual forma, he marcado en color verde y con (*) el texto relevante o las perlas ocultas a mis ojos del pasado.


Descárgalo y Úsalo

A continuación, pongo a su disposición varios formatos de descarga y visualización


Espero que esta decodificación les sea tan útil como lo fue para mí, en este entendimiento y reestudio de la guía.

Disfruten las perlas (las que estan con asterisco (*) y en verde)

Saludos ágiles

Jorge Abad

sábado, abril 04, 2020

Conversaciones del Scrum Master según la Madurez del Equipo


Hola a todos

Dentro de las charlas y acompañamientos que realizo a Scrum Masters y Agile Coaches, noto que muchos no conocen lo que se llama el liderazgo situacional, este fue propuesto por Hersey y Blanchard, y en el se explica que de acuerdo a la madurez del equipo, es la forma de delegar y empoderar  del lider (recomiendo ver (1)).

El Scrum Master es un lider servicial, que va llevando al equipo de desarrollo a ser cada vez mejor y más autoorganizado, para ser exactos la guía reza, en la parte del Scrum Master al servcio del equipo de Desarrollo, este debe  

"Guiar al Equipo de Desarrollo en ser autoorganizado y multifuncional" (2)

Por lo tanto, según la madurez del equipo se darán diferentes conversaciones que los Scrum Masters tendrán con sus equipos, a continuación un ejemplo:
  • Equipo en Formación - Conversación tipo: Comando y Control
    • "-Para que nos vaya mejor con los reportes de seguimiento que nos están pidiendo, vamos a dejar registro de la cantidad de horas que nos estamos gastando logrando una aprobación. ¿Quién se hace cargo? o sino, lo asigno."
  • Equipo en Conflicto - Conversación tipo: Persuación
    • "- ¿Les parece si revisan el log de transacciones?"
  • Equipo en Normalización - Conversación tipo: Participación
    • "-Yo he estado observando que hemos estado siendo más laxos con las pruebas no funcionales, ¿ustedes que piensan?
  • Equipo en Desempeño - Conversación tipo: Delegación
    • "-¿Qué creen que está sucediendo para que el desempeño de nuestro equipo no esté mejorando los últimos tres sprints?

Respecto a la Caducidad del Scrum Master

Ahora, en esa misma dirección, por lo general una pregunta asociada a este tipo de conversaciones es:
¿El Scrum Master caduca, o deja de ser necesario?
Es como si se afirmara,
como el equipo de fútbol llegó a ser campeón, ya no necesita director técnico
Obviamente, la respuesta es ¡No!, pues entre más maduro el equipo - aunque este requiere menos esfuerzo de facilitación-  las conversaciones cambian y están más ligadas al alto desempeño, y muy similares a las presentada en: Equipo en Desempeño - Conversación tipo: Delegación.

Para cerrar te comparto algo que me ha mostrado la experiencia,
  • En la mayoría de los equipos en los que el Scrum Master ha sido removido, desaparece la retrospectiva y por ende la mejora continua
Saludos Ágiles

Jorge Abad



Notas, Referencias, Aclaraciones, Comentarios y Observaciones

  1. Como enseñando a montar en bicicleta - Cómo llevar a tu equipo a la autoorganización - clic aquí -
  2. Guía oficial de Scrum- https://scrumguides.org/
  3. Comenzando con un equipo en Scrum: Parte 2 - Ciclo de vida de los equipos - clic aquí-
  4. Las Preguntas Poderosas como Herramientas para Generar Autoorganización y Autogéstión - clic aquí -.
  5. Lecturas recomendadas:
    • La caducidad del Scrum Master… y por extrapolación del coach ágil - clic aquí-.
    • El objetivo de Scrum Master, NO PUEDE SER, dejar de ser necesario para el equipo - clic aquí -.




Sketch - Explicación de Scrum

Hola a todos

les comparto este boceto que realicé hace poco explicando el marco de Scrum





les comparto este boceto que realicé hace poco explicando el marco de Scrum


También puedes descargarlo en png de alta resolución del siguiente link - clic acá- .

Saludos ágiles

Jorge Abad