miércoles, julio 25, 2012

Si la entrega esta enredada - planear al detalle

Llevas tratando de entregar el proyecto hace un buen tiempo y siempre incumples la fecha de entrega.

Realiza:

  • un plan detallado con tu equipo de trabajo
  • identifica todas las dependencias externas e internas
  • plásmalas en el cronograma
  • identifica riesgos y priorizalos de forma que no hayan más sorpresas.
  • no presiones a tu equipo para que te dé fechas irreales

Equilibrio en en el seguimiento

No realizar micro-seguimiento
y cada semana es demasiado lejos

Lograr un equilibrio 

martes, julio 03, 2012

Proporcionalidad entre la Presión y Estimados Irreales


A mayor presión sobre el equipo de trabajo en realizar estimados se logrará un estimado más irrealista.

El equipo se comprometerá con fechas no factibles para satisfacer los compromisos irreales.


Conclusiones:

  • No presione por tiempos y compromisos irrealistas. 
  • Respete los tiempos que dice el equipo y logre un compromiso sobre ese tiempo de proyecto
  • Defienda el tiempo proporcionado por el equipo ante las diferentes instancias



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