No usar lineas de codigo como indicador de avance

Medir el progreso del desarrollo de un programa por líneas de código, es como medir el avance de la construcción de un avión en toneladas.

Bill Gates

Delega

"No intentes hacer todo tú en un proyecto de
desarrollo. Si eres bueno programando, programa. Si
eres bueno en diseño gráfico, diseña. Si intentas
hacer todo, perderás tiempo, esfuerzo y dinero en
aquello que no dominas. Delega."

Ing. Ulises D. Estecche I.
Desarrollador / Consultor
estecche@yahoo.es

No subestimar el esfuerzo

Aprender a gestionar proyectos (cap. 8 del SWEBOK).
No subestimar el esfuerzo requerido para:
o Testing
o Requerimientos (en particular alcance y cambios)
o Comunicaciones(internas y externas)
o Gestión de riesgos y de tiempo
o SQA
o Desarrollo del equipo humano
o Planificación
o Implantación
o Coordinación (interna y externa)
o Métricas
o Lecciones Aprendidas

Cristina Zerpa (Uruguay)
czerpa@adinet.com.uy

Siempre hay tiempo

Válido para todos los tipos de proyectos, actividades y profesiones

No poseemos tiempo para hacer las cosas al detalle y bien hechas, pero si contamos con el suficiente para corregirlas cuando por nuestros afanes y mediocridad quedaron mal elaboradas.



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Gestión de Proyectos - No Regalar Nada

Cualquier regalo que se haga en un proyecto de desarrollo de software implica:

• más tiempo
• mas recursos
• un nuevo foco de error
• un nuevo foco de garantía

Es mejor no regalar nada o decir:

• le regalo pero no le doy garantía sobre el regalo,
• dejemos esto para otra versión