martes, agosto 30, 2022
viernes, agosto 26, 2022
miércoles, agosto 24, 2022
Sobre las estimaciones y las fechas en el mundo ágil (obvio incluye Scrum)
Hola a todos
Dejo registro de una conversación importante que tuve en un grupo de discusión, acerca de las estimaciones de desarrollo de software en entornos ágiles:
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- Las Estimaciones son buenas
- Las Fechas son buenas
- El Valor es bueno (obvio, es LO MEJOR y lo único que tiene sentido)
Lo que está mal es prometer 100% del alcance para una fecha X. En eso hemos fallado cientos de miles de veces, existen demasiados artículos y experiencias que lo sustentan.
A lo sumo, prometemos lo que creemos que entregaremos el siguiente ciclo o sprint y aun así algunas veces fallamos, y no está mal fallar. Habrá que hacer inspección y adaptación para entender cuáles fueron las causas, y aprender para el siguiente ciclo.
Proyectos grandes o pequeños con fecha fija, tiempo fijo, costo fijo ejecutados con sprints son una fórmula para el fracaso.
Lo que se debe permitir en entornos ágiles es: repriorizar y refinar el BACKLOG para generar valor, de forma que logre el mayor posible para la fecha X.
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Saludos ágiles.
lunes, agosto 22, 2022
[Nuevo Libro] Scrum: Epítome de experiencias
Prólogo
Con suerte y gracias a tu tenacidad y esmero, ya eres parte de un equipo de producto sólido y dedicado exitoso. Y has ganado cierta experiencia en el camino. Con suerte también estás usando Scrum y otras prácticas agiles que potencian tu trabajo y el de tu equipo. Si es así, este libro es para ti. Pero si no estás ahí, o si estás en algún lugar intermedio entre aquel gran objetivo y ese punto inicial, este libro también es para ti.
Lo que vas a encontrar aquí es un cúmulo de experiencias que hemos aunado a lo largo de más de una década de trabajo con agilidad y que hemos estado escribiendo desde entonces. Al principio, contamos las experiencias como fueron dándose, de una manera natural y hasta espontánea.
Más adelante, aunque siguen siendo nuestras experiencias, resultado de innumerables catas, experimentos, historias y conversaciones, se encuentran una serie de recomendaciones producto de nuestro propio aprendizaje y del aprendizaje de una gran cantidad de personas, equipos y empresas que hemos acompañado a lo largo de más de una década con Scrum y otras prácticas ágiles como historias de usuario, Kanban, Nexus y Scrum@Scale.
El libro tiene cuatro grandes secciones:
- Los prolegómenos,
- Scrum esencial,
- Táctica y estrategia, y
- Patrones Scrum y otros energizantes Scrum
Los prolegómenos son una plétora de conceptos y pensamientos base para iniciar conversaciones sobre Scrum. Son conversaciones que luego extendemos en Scrum esencial, donde abordamos los elementos subyacentes del marco de trabajo. A partir de allí, en táctica y estrategia, intentamos poner de manifiesto cómo hemos superado muchos de los escenarios que hemos enfrentado en nuestro propio trabajo, sin que estas se conviertan en la única forma de hacer las cosas.
Hacia el final del libro, en Patrones Scrum y otros energizantes Scrum, detallamos nuestras experiencias más avezadas, muchas de las cuales nos han permitido elevar no solo la productividad de los equipos que acompañamos diariamente, sino también la felicidad de las personas que los conforman. Es precisamente ese “cómo mejorar tu práctica ágil para obtener resultados asombrosos” de la portada.
Si apenas estás iniciando con Scrum o llevas poco tiempo probando el marco de trabajo, empieza con las dos primeras secciones. Si eres un prácticamente Scrum experimentado, seguramente encontrarás en la tercera sección, esas tácticas y estrategias que quizás te ayuden a llevar a tu equipo al siguiente nivel de mejora.
Este libro no reemplaza la guía oficial de Scrum de Sutherland y Schwaber. La lectura de esta debe ser obligatoria y frecuente, porque a medida que experimentamos y aprendemos más, entendemos mejor los lineamientos expresados en ella. El libro intenta más bien dar una serie de respuestas que no se encuentran en la guía debido a su propia naturaleza: es liviana, incompleta y solo presenta algunas pocas reglas del juego.
Mucho de este material ya estaba escrito, sino todo. Hemos revisado cuidadosamente cada capítulo y cada tema de estos, los hemos actualizado, no solo acorde a los nuevos lineamientos de la guía de Scrum, sino de acuerdo con nuestra experiencia. Incluso hemos reescrito algunos de ellos casi en su totalidad.
Parte de este contenido lo escribimos a cuatro manos, por eso nos expresamos como “nosotros”, pero, en general, nos expresamos en primera persona del singular, aun así, todo hace parte de un trabajo colaborativo a lo largo de todos estos años que nos ha permitido comprobar la muy conocida máxima de Aristóteles de “el todo es mayor que la suma de las partes”.
Bien sabemos que la práctica hace la perfección. Nuestro mayor deseo es que este libro empieza a acompañar tu práctica hacia ser mejor un paso a la vez. Disfrútalo.
Jorge Abad y Lucho Salazar
--o--
Puedes encontrar el libro en formato Kindle (próximamente en formato impreso) en Amazon:
https://www.amazon.com/dp/B0BB7PW1QL
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sábado, agosto 20, 2022
Por dónde comenzar a leer sobre Lean
Hola a todos,
Cuando me preguntan por dónde comenzar a leer sobre Lean recomiendo un camino que he recorrido, y adicional sugiero avanzar en ese orden:
- Esto es Lean
- Versión en español -https://www.amazon.com/-/es/Niklas-Modig-ebook/dp/B019E91600
- Versión en inglés - https://www.amazon.com/-/es/Niklas-Modig-ebook/dp/B00JZZS7Q0/
- 2 Second Lean (Lean de 2 segundos) - https://paulakers.net/books/2-second-lean
- Los 14 principios de Toyota
- En español - Las claves del éxito de Toyota: 14 principios de gestión del fabricante más grande del mundo. https://www.amazon.com/-/es/Jeffrey-K-Liker-ebook/dp/B07XLFGTQB/
- En inglés - The Toyota Way, Second Edition: 14 Management Principles from the World's Greatest Manufacturer - https://www.amazon.com/-/es/Jeffrey-K-Liker-ebook/dp/B088P46Q9P/
Saludos ágiles y lean,
Jorge Abad.
martes, agosto 16, 2022
viernes, agosto 12, 2022
jueves, agosto 04, 2022
lunes, agosto 01, 2022
Frases de Bill Russell
Hola a todos,
El día de ayer murió el baloncestista y referente Bill Russell a sus 88 años (ver más de él aquí), a continuación, algunas de sus frases sobre espíritu de equipo, liderazgo y aprendizaje:
"El éxito es el resultado de la práctica consistente de habilidades ganadoras y acciones. No hay nada de milagroso en ese proceso. No hay suerte involucrada". - Bill Russell
"La mejor medida para saber si había jugado un buen partido, era si había hecho mejor a mis compañeros". - Bill Russell
"Crear generosidad como el más importante atributo del equipo". - Bill Russell
"Para mí, una de las cosas más bellas que se pueden ver, es un grupo de hombres coordinando sus esfuerzos hacia un objetivo común, alternativamente subordinando y afirmándose a ellos mismos para lograr verdadero trabajo de equipo en acción. Yo intenté hacer eso, nosotros tratamos de hacer eso en los Celtics. Yo creo que nosotros tuvimos éxito". - Bill Russell
"Concentración y dureza mental son los parámetros de la victoria" - Bill Russell
Paz en su tumba.
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