Dejo registro de una conversación importante que tuve en un grupo de discusión, acerca de las estimaciones de desarrollo de software en entornos ágiles:
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- Las Estimaciones son buenas
- Las Fechas son buenas
- El Valor es bueno (obvio, es LO MEJOR y lo único que tiene sentido)
Lo que está mal es prometer 100% del alcance para una fecha X. En eso hemos fallado cientos de miles de veces, existen demasiados artículos y experiencias que lo sustentan.
A lo sumo, prometemos lo que creemos que entregaremos el siguiente ciclo o sprint y aun así algunas veces fallamos, y no está mal fallar. Habrá que hacer inspección y adaptación para entender cuáles fueron las causas, y aprender para el siguiente ciclo.
Proyectos grandes o pequeños con fecha fija, tiempo fijo, costo fijo ejecutados con sprints son una fórmula para el fracaso.
Lo que se debe permitir en entornos ágiles es: repriorizar y refinar el BACKLOG para generar valor, de forma que logre el mayor posible para la fecha X.
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Saludos ágiles.
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