Un mismo requisito de software cambiará varios meses después, aunque este sea indagado a la misma persona.
Conclusión:
- Logre la firma y acuerdo sobre los requisitos cuando los levante
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jueves, junio 28, 2012
Ley de la inestabilidad temporal de los requisitos
Un mismo requisito de software cambiará varios meses después, aunque este sea indagado a la misma persona.
Conclusión:
miércoles, junio 27, 2012
La suficiencia de las metricas y métricas básicas
Siempre que crees una métrica piensa:
- ¿es realmente necesaria?
- ¿quien la va a utilizar?
- ¿cuantas cada cuanto las va a usar?
- ¿es muy fácil o difícil obtenerla?
- ¿proporciona información de valor?
- e insisto... ¿es realmente necesaria?
Un listado básico de metricas es:
- SPI
- CPI
- Número de defectos post-producción
- % de desviación en plazo
- % de desviación en esfuerzo
- Número de cambios
- Número de no-conformidades
Continuidad en la evaluación de los riesgos
¿ya identificaste todos los riesgos con su impacto?
en serio..¿ya identificaste todos los riesgos con su impacto?
insisto ¿ya identificaste todos los riesgos con su impacto?
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¿y le hiciste seguimiento a los identificados?
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en serio..¿ya identificaste todos los riesgos con su impacto?
insisto ¿ya identificaste todos los riesgos con su impacto?
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¿y le hiciste seguimiento a los identificados?
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Ley de la palabra escrita y la memoria selectiva
Sino esta escrito no existe.
En una discusión el cliente recordará del pasado lo que le convenía y tu también (sin ni siquiera tener mala intención)
Si es importante, escríbelo y que quede en el acta, mail o documento respectivo.
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La eficacia de las metodologías
No todas las metodologías de desarrollo son para solucionar todos los tipos de proyectos y escenarios.
De igual forma, que la Aspirina por más buena que sea no sirve para curar todas las enfermedades.
Escoge o adapta la metodología de desarrollo de acuerdo a los clientes, entregables, fases, equipo y factores ambientales del proyecto.
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De igual forma, que la Aspirina por más buena que sea no sirve para curar todas las enfermedades.
Escoge o adapta la metodología de desarrollo de acuerdo a los clientes, entregables, fases, equipo y factores ambientales del proyecto.
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Nunca satisfarás al cliente o ley de la eterna insatisfacción
Nunca pongas en un contrato o en un levantamiento de requisitos:
"se desarrollará a satisfacción"
La satisfacción es un tema ambiguo, lo que satisface a unos, no satisface a otros, y nunca entregarás el proyecto.
Pon mejor:
"se construirá/desarrollará/implementará de acuerdo con los requisitos aprobados"
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"se desarrollará a satisfacción"
La satisfacción es un tema ambiguo, lo que satisface a unos, no satisface a otros, y nunca entregarás el proyecto.
Pon mejor:
"se construirá/desarrollará/implementará de acuerdo con los requisitos aprobados"
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Fases.. siempre fases
Siempre fasée (sé que es incorrecta gramaticalmente) los proyectos, y ponga pagos de acuerdo a las fases.
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Sobre el acta de cierre
No ir nunca a una reunión de cierre de proyecto, fase o iteración sin el acta de cierre impresa.
Todas las demás actas podrán manejarse de forma digital pero esta debe realizarse debe obligatoriamente realizarse de forma física
Todas las demás actas podrán manejarse de forma digital pero esta debe realizarse debe obligatoriamente realizarse de forma física
La eficacia de la calidad y la documentación
La calidad y la documentación deben trabajar para ti y no al contrario.
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Eterna ley de las lecciones aprendidas
Sino aprendes de tu errores (o los de tu empresa) estarás condenado a repetirlos.
Teorema general sobre hacer las cosas demasiado rápido y sin atención
Si te pones a hacer algo rápido y sin revisar para cumplir una entrega rápida, con seguridad gastarás más del doble corrigiendo cuando te lo devuelvan.
Mejor entrega poco pero entrega bien y ve liberando presión
(esta lección esta en construcción)
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