Hola a todos
Dentro de mi trabajo de acompañamiento a equipos y proyectos ágiles tengo dos frases acuñadas que repito con cierta frecuencia, que van por lo general una después de la otra:
<<es que los agilistas somos como los gatos "siempre caemos parados">>
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<<y la verdad no se que hacer en este caso, nos toca tomar una decisión, hacer un experimento y realizar "inspección y adaptación"(1)(2) para determinar si fue lo mejor o no.>>
Y la verdad no es que no tenga respuesta y use "inspección y adaptación" como muletilla de mi lenguaje o como escape ante una pregunta difícil, lo cierto es que estamos en la mayoría de las veces en los proyectos de software en entornos de incertidumbre donde no tenemos la seguridad de como será el resultado ante una práctica o solución propuesta, y tal como lo expone Cynefin (3), debemos revisar el resultado en retrospectiva y la respuesta será una práctica emergente que solo es útil en el contexto de ese proyecto en específico.
Obvio es necesario saber de métodos, frameworks, prácticas ágiles, el por que están allí, para que sirven, que tipo de problema quieren resolver para recomendar que hacer, que no hacer o simple y humildemente decir:
"La verdad no sé que hacer en este caso, nos toca elegir un camino y hacer luego inspección y adaptación"
pues quienes hemos recorrido un poco de este camino hemos aprendido otra máxima universal:
"Lo que aplica para un equipo - o contexto - no necesariamente aplica para otro"
Saludos ágiles
Jorge Abad
Notas, Aclaraciones, Comentarios y Referencias
- Tengo un amigo coach que me dice, "Jorge no conozco a nadie que use tanto esa frase como vos"
- La gestión empírica de proyectos esta basada en los pilares de inspección y adaptación.
- Te recomiendo este post a cerca de Cynefin: Diatriba: Una salida a la sobresimplificación de nuestros problemas en proyectos- clic aquí)
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