miércoles, noviembre 02, 2016

[Agenda Scrum] Pasos para Realizar el Review o Revisión

Hola a todos

Bajo esta etiqueta, quiero compartirles los pasos que he encontrado para realizar las diferentes reuniones, ceremonias o conversaciones de Scrum, no son estrictos, no son obligatorios, cada Scrum Master y Equipo encontrarán la forma de hacerlo - no dudo que mejores -, he aquí una propuesta para cada una de las sesiones.

Quiero compartirles en este post los pasos sugeridos para la Revisión o Review:

Forma 1: El equipo entrega el producto al Product Owner (PO)
  1. El Scrum Master (SM) comparte el propósito de la reunión, timebox y pasos a seguir.
  2. El SM invita a que el equipo muestre el incremento al PO y los interesados
  3. El Equipo muestra cada una de las historias planificadas que fueron terminadas en un orden que sea coherente para el PO y los interesados
  4. El PO puede solictar que muestre algún caso o funcionamiento en especial (recordar que no es una reunión de testing, sino de muestra de lo logrado)
  5. El PO acepta o rechaza la historia de suario, y se retorna al paso 3 hasta que se completan todas las historias de usuario
  6. El SM solicita al PO la calificación del Sprint (ver más en - http://www.lecciones-aprendidas.info/2016/09/tip-de-scrum-la-calificacion-del-po-al.html)
  7. Se actualizan las herramientas de gestión.

Forma 2: Como lo propone la Guía de Scrum (http://scrumguides.org/)
  1. El Dueño de Producto explica qué elementos de la Lista de Producto se han “Terminado” ycuales no se han “Terminado”;
  2. El Equipo de Desarrollo habla acerca de qué estuvo bien durante el Sprint, qué problemasaparecieron y cómo fueron resueltos esos problemas;
  3.  El Equipo de Desarrollo hace una demostración del trabajo que ha “Terminado” y responde preguntas acerca del Incremento;
  4. El Dueño de Producto habla acerca de la Lista de Producto en su estado actual. Proyecta fechas de finalización probables en el tiempo basándose en el progreso obtenido hasta la fecha (si es necesario);
  5. El grupo completo colabora acerca de qué hacer a continuación, de modo que la Revisión del Sprint proporcione información de entrada valiosa para reuniones de Planificación de Sprints subsiguientes.
  6. Revisión de cómo el mercado o el uso potencial del producto podría haber cambiado lo que es de más valor para hacer a continuación; y,
  7. Revisión de la línea de tiempo, presupuesto, capacidades potenciales y mercado para la próxima entrega prevista del producto.

Bienvenido el feedback

Saludos ágiles
Jorge Abad


Notas, Referencias, Comentarios y Aclaraciones

  1. Un excelente post donde pueden consultar otra posible agenda es Migas de Pan – Scrum de mi gran amigo y agilista Carlos Gil - @cafegifo

1 comentario:

  1. Gracias por nombrarme en el post :), recuerden esto es lo que funcionó en un momento dado, con unas circunstancias propias y en con un grupo de personas determinado. Tanto lo que publica Jorge y lo que publico yo, son GPS(Si te pasas o te falta una cuadra se reajusta automáticamente) así mismo debe ser tomado y adaptarse a cada contexto.
    Bienvenido la publicación de otros ejemplos :)

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