Hace un tiempo vengo en un proyecto aplicando ciertos principios de Nexus (1), y uno de ellos es la sincronización entre Product Owners, Scrum Masters y Liderés técnicos, entre todos tenemos un grupo de Whastapp (2) y hacemos luego de los dailys de los equipos (o sea, diaramente) y a la misma hora, estas tres preguntas:
- ¿Qué dependencias se identificaron?
- ¿Qué tema crítico necesita ser resuelto?
- ¿Qué información desea compartir con otros equipos?
Luego cada cual responde e identificamos un responsable y acciones a seguir.
Espero les sirva, pues a nosotros nos ha servido mucho.
Saludos ágiles
Jorge Abad
Notas, Referencias y Aclaraciones:
- (1) Nexus es un exoesqueleto para escalar Scrum - es decir, tener varios equipos scrum y un solo backlog - (ver más acá)
- (2) Usamos Whatsapp, debido a que tenemos equipos de trabajo en diferentes ciudades.
- (3) Tweet para compartir la imagen (clic aquí)
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