martes, julio 21, 2020

Algunas Frases y Referencias Claves sobre Gestión de Equipos (post en construcción)

Tomado de (13)



Hola a todos

A continuación te comparto algunas frases claves de gestión de equipos, algunas desde mi experiencia y otra citando las fuentes.

Nota: lo que encuentras entre paréntesis, son referencias a links con información que sustenta la afirmación.


Equipos
  • Autónomos (1)
  • Coubicados (2)
  • Multidisciplinarios (3)
  • Autoorganizad4os(4)
  • Pequeños (4 a 6 personas)(5)(24)
  • Estables(6)
  • Competentes técnicamente (7)
  • Con seguridad sicológica (28)(29)
  • Con acuerdos y normas correctas (28)(29)
  • Con foco (que no trabajen en paralelo, sino en una o dos cosas a la vez)(8)
  • Que tienen tiempo para la mejora y la innovación (aproximadamente un 20%)(9)
  • Con control sutil, autoorganizado, avanzando en ciclos cortos y con un objetivo retador(10)
  • Felices y motivados (11)
  • Que hacen el daily son más(25)
  • Que alcanzan resultados, estarán mas motivados y por ende (7)
  • Que tienen objetivos alcanzables (máximo un mes), estarán más motivados y por ende (12)
  • Que terminan temprano, aceleran más rapido y por ende (13)
  • Que hacen retrospectivas ( - añadiría que hacen buenas retrospectivas (15)- )(16)
  • Que incluyen la mejora más importante en la planeación y ejecución de su siguiente ciclo de trabajo -scrumming the scrum - (17)
  • Que guardan en su planeación espacio para las interrupciones (18)
  • Que para planear usan el clima del día de ayer (19)
  • Que construyen historias de usuario pequeñas - o ítemes de backlog pequeños - , es decir de 2 a 3 dias en alcanzar la Definition of Done (21)
  • Que usan la Definición de Preparado - Definition of Ready-  (23) y la Definición de Terminado - Definition of Done (24) para la planeación, ejecución y entrega de su trabajo.
  • Que usan radiadores de información (tableros kanban, burndown, burnup, entre otros) y son transparentes respecto a su progreso (12).
Respecto a lo técnico
  • Orientados a la excelencia técnica (22)
  • Que tienen Practicas Ágiles Técnicas (clean code, automatización, etc) (26) (27)
  • Que remueven constantemente su Deuda Técnica (27)
son más veloces y productivos (20)

"Tener cadencia en un escenario complejo, genera cierta predictibilidad en las estimaciones y en la construcción de lo pactado" (7)
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"Equipos exitosos en un contexto agresivo, no tendrán resultados sostenibles o no generarán resultados(7)
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"Dar resultados, pero tener un equipo infeliz no es sostenible en el tiempo"(7)
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"Un equipo feliz que no da resultados, no es sostenible en el tiempo"(7)
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"Un equipo motivado que no da resultados, no es sostenible en el tiempo"(7)
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"Un equipo multidisciplinario con las competencias erróneas, no dará nunca resultados"(7)

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"El verdadero desempeño tiene poco que ver con la presión y todo que ver con la motivación" (true performance has little to do with pressure, and everything to do with motivation)"(30)
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Hasta acá este compartir, si tienes alguna frase que quieras compartir, te invito a hacerlo en la zona de comentarios, con seguridad nos servirá a todos.

Saludos ágiles

Jorge Abad.


Notas, Referencias, Aclaraciones, Comentarios y Observaciones

  1. http://scrumbook.org/product-organization-pattern-language/development-team/autonomous-team.html
  2. http://scrumbook.org/product-organization-pattern-language/development-team/collocated-team.html
  3. http://scrumbook.org/product-organization-pattern-language/development-team/cross-functional-team.html
  4. http://scrumbook.org/product-organization-pattern-language/development-team/self-organizing-team.html
  5. http://scrumbook.org/product-organization-pattern-language/development-team/small-teams.html
  6. http://scrumbook.org/product-organization-pattern-language/development-team/stable-teams.html
  7. Observación, deducción, multiples lecturas o experiencia.
  8. http://scrumbook.org/product-organization-pattern-language/development-team/swarming--one-piece-continuous-flow.html
  9. http://www.lecciones-aprendidas.info/2016/10/slack-o-el-tiempo-para-afilar-el-hacha.html
  10. https://hbr.org/1986/01/the-new-new-product-development-game
  11. Sobre la felicidad en los equipos
  12. Inferido de la guía de Scrum - https://scrumguides.org/
  13. https://sites.google.com/a/scrumplop.org/published-patterns/retrospective-pattern-language/teams-that-finish-early-accelerate-faster
  14. Photo credit: woodleywonderworks on Visual Hunt / CC BY
  15. http://www.lecciones-aprendidas.info/2019/11/y-tus-retrospectivas-cuando-van-ser-de-tipo-elite.html
  16. Sobre la retrospectiva
  17. https://sites.google.com/a/scrumplop.org/published-patterns/retrospective-pattern-language/scrumming-the-scrum
  18. https://sites.google.com/a/scrumplop.org/published-patterns/value-stream/estimation-points/yesterday-s-weather
  19. En este caso concreto la velocidad se refiere a que construyes el producto correcto. De nada sirve construir algo el mercado no quiere.
  20. Sobre las historias de usuario pequeñas
  21. http://agilemanifesto.org/iso/es/principles.html  - "La atención continua a la excelencia técnica y al buen diseño mejora la Agilidad."
  22. http://scrumbook.org/value-stream/product-backlog/definition-of-ready.html
  23. http://scrumbook.org/value-stream/definition-of-done.html
  24. https://www.qsm.com/process_improvement_01.html
  25. El daily
  26. http://www.lecciones-aprendidas.info/2020/07/algunas-practicas-tecnicas-de-equipos.html
  27. Deuda Técnica
  28. http://sdhumancapital.com/2018/09/24/los-secretos-de-google-sobre-como-trabajar-en-equipo/
  29. Seguridad Sicológica
  30. https://www.thoughtworks.com/insights/blog/how-to-grow-effective-teams

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