Ejemplo de reporte de la "PMO Ágil"

Hola a todos

Les comparto un ejemplo de reporte que podría realizar una "PMO Ágil", donde se observan los diferentes aspectos de la gestión del portafolio ágil (ver post anterior).

Recuerde, se puede incluir estos o diferentes campos de acuerdo a su contexto, esta es solo una propuesta que permite ver los aspectos de:

• Construcción del Producto
• Calidad del Producto
• Salud de los Equipos
• Uso del Producto
• Desempeño del Producto en el Negocio

dentro del portafolio de productos que se están desarrollando con marcos ágiles.

Reporte General

A continuación cada una de las secciones.

Durante el Desarrollo o Construcción del Producto

Calidad del Portafolio 

Salud de los equipos

Uso del Producto

Desempeño del Producto en el Negocio

Con este tipo de reportes y de transparencia generada (ojala con una frecuencia de dos meses al mes), se podrán tomar acciones y la "PMO Ágil"(1) fungir como ese Scrum Master Organizacional: preocupada por:

• La generación de valor
• remover impedimentos organizacionales
• promover la inspección y adaptación (agilidad) organizacional

Saludos Ágiles

Jorge Abad

Notas, Aclaraciones, Comentarios y Referencias

1. En el mundo de 
• Scrum at Scale, este equipo se llamaría EAT - Executive Action team - https://www.scrumatscale.com/scrum-at-scale-guide/
• En el Mundo Scaled Agile Framework  (SAFe), sería un equipo que tiene funcionesdel Lean Portfolio Management - https://www.scaledagileframework.com/lean-portfolio-management/