domingo, diciembre 22, 2019

Mis notas sobre la charla "El Corazón de la Agilidad" de Alistair Cockburn

Hola a todos

Hace poco mi gran amigo y líder técnico Daniel Ramirez, publicó las notas de la sesión que asistimos sobre el Corazon de la Agilidad de Alistair Cockburn - en Pragma el pasado mes de noviembre de 2019 -  https://contactosagiles.co/aoc-colombia-2019/el-corazon-de-la-agilidad/ -, yo también dejar un pequeño registro de ciertas frases contundentes que nos compartío Alistair en esta excelente sesión:








El corazón de la agilidad se basa en:
  • colaboración
  • entrega
  • reflexión
  • mejora

Combinando estas palabras se obtiene
  • colabora para entregar
  • entrega para reflexionar
  • reflexiona para mejorar
  • mejora la colaboración
  • colabora para mejorar
  • colaboramos para tener mejores ideas
  • entrega para aprender
  • la mejora reflexiva (es la inspección y adaptación de scrum)
  • pausa para reflexionar (obvio no es una combinación)
  • mejora para cambiar el mundo (obvio no es una combinación)
  • mejora el sistema de entrega

Los tres estados del aprendizaje
  • Shu - seguir la técnica
  • Ha - agregar técnicas diferentes, romper la regla
  • Ri-  dejar el dojo

Concepto clave Kokoro:
  • esencia o corazón de algo
  • simplificación radical de conceptos

Al hacer una transformación en una organización se debe buscar:
  • no intentar cambiar la cultura
  • aumentar la confianza
  • reducir el miedo
  • mejorar la interacción
  • mejorar el sistema de entrega
  • mejorar la conversación entre las personas

Respecto a la gerencia de proyectos y a los errores
  • una empresa es una fábrica de ideas
  • una idea es precursora de una decisión
  • las decisiones son las molécula de lo que hacemos y entregamos al mundo
  • cada producto tiene mas de 100.000 decisiones
  • cada decisión es una posibilidad de error
  • El "ARTE" de la gerencia de proyectos se basa hoy en día en DESCUBRIR LOS ERRORES LO MÁS TEMPRANO POSIBLE
  • debido a lo anterior, entregamos lo antes posible para obtener feedback y evitar avanzar en la dirección equivocada


Preguntas para mejorar un equipo, un área, una organización:



Qué hacemos para:
- Mejorar nuestra colaboración
- Mejorar nuestra reflexión
-Mejorar nuestra mejora




Notas y frases varias:
  • si mi mundo es de contratación tradicional, es decir, alcance tiempo y costo fijo, sugiere hacer contratos de tres meses para poder adaptarnos dentro de esas restricciones
  • Valor: el cliente sabe lo que es valor
  • Una empresa será más ágil entre más NATURAL le podas dar MALAS NOTICIAS AL JEFE
  • Debemos mejorar la conversación entre las personas
  • el corazón de la agilidad es un recordatorio, no un proceso
  • "Show me the feedback loops"
  • Una métrica importante: ¿cuántas veces por dia o semana se interrumpe el trabajo del desarrollador?
  • "Todo lo que se diga puede ser malinterpretado o malutilizado y no se puede escoger cual de ellos dos sucederá"
  • "El corazón de la agilidad está en descubrir los errores y dar las malas noticias"
  • SAFe que es nivel shu
  • La resistencia al cambio es normal
  • Cambia poco a poco


Otras imágenes de su pasada por Medellín

Tomado de: https://twitter.com/claudytoscano/status/1198794111735734272
"Nuestro trabajo en la Agilidad es dar las malas noticias temprano, simplemente porque es menos costoso"
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"Agilidad es encontrar errores más rápido, y si no se los podes contar a tu jefe y virar, ¿para qué haces Agilidad?
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Tomado de: https://twitter.com/claudytoscano/status/1198794111735734272

Tomado de: https://twitter.com/pablitux/status/1198710728707973121



Hasta acá este compartir


Saludos ágiles

Jorge Abad

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