Con cierta frecuencia comparto tips sobre como elegir el Proyecto Piloto en el mundo ágil, aquí va la lista de tips actualizada.
Se recomienda iniciar con proyectos que cuenten con los ciertos criterios que nos permiten tener un mayor impacto en la organización:
- Duración estimada de máximo 8 meses
- Contratación del proveedor bajo esquema ágil - ver más aquí -.
- Seguimiento bajo métricas ágiles.
- burndown chart para los sprints
- velocidad
- burnup chart para el Release
- Dedicación una persona experta en el negocio de al menos el 50%, la cual esté empoderada y no denigre de la agilidad.
- Un Scrum Master o Facilitador experto
- Los impedimentos identificados por el Scrum Master o Facilitador serán atendidos y tendrán prioridad
- Las evaluaciones de desempeño de quienes participan en el proyecto no sean en cascada
- Las áreas de soporte le den prioridad al proyecto
- Ejecución por uno o dos equipos ágiles (15 personas máximo en total)
- Se debe de considerar tecnologías conocidas por los equipos
- Las personas de los equipos deben:
- Contar con los skill técnicos
- Dedicación al 100%
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