[Scrum] El Product Owner "NO" Necesariamente Escribe las Historias de Usuario o Ítems de Backlog

Hola a todos

Como lo había compartido en el post anterior (clic aquí) el Product Owner:

• Es alguien con empoderamiento y capacidad de decisión sobre el producto
• Es el responsable del  ROI -return on investment-
• Es voz del cliente ante el equipo
• Define, refina y prioriza el Product Backlog
• Esta disponible para el equipo
• Hace seguimiento del avance y la construcción del producto
• Decide cuando cancelar el sprint 
• Decide cuando salir a producción.

Pero lo que quiero resaltar en este post es lo que dice la guía(1) dice expresamente acerca del Product Backlog y la Lista de Elementos (o ítems) del Producto y como debería trabajar con ella el Product Owner


"El Dueño de Producto es la única persona responsable de gestionar la Lista del Producto (Product Backlog). La gestión de la Lista del Producto incluye: 

• Expresar claramente los elementos de la Lista del Producto;
• Ordenar los elementos en la Lista del Producto para alcanzar los objetivos y misiones de la mejor manera posible;
• Optimizar el valor del trabajo que el Equipo de Desarrollo realiza;
• Asegurar que la Lista del Producto es visible, transparente y clara para todos y que muestra aquello en lo que el equipo trabajará a continuación; y,
• Asegurar que el Equipo de Desarrollo(2) entiende los elementos de la Lista del Producto al nivel necesario. 

El Dueño de Producto podría hacer el trabajo anterior o delegarlo en el Equipo de Desarrollo*. Sin embargo, en ambos casos el Dueño de Producto sigue siendo el responsable de dicho trabajo."

Cabe aclarar que he estado en proyectos donde las historias de usuario o ítems de backlog son escritas por otra persona diferente al Product Owner que no hace parte del Equipo Scrum(2), pero esto no exime que el Produt Owner siga al frente de este trabajo y de sus responsabilidades frente al Equipo y al Producto.

Por lo tanto, el Product Owner (de un producto de software), respecto a

• los requerimientos en prosa,
• historias de usuario,
• casos de uso, 
• o cualquier forma de expresar la Elementos del Producto o ítems de backlog

 podría de acuerdo a su contexto:

• Elaborar la Lista de Elementos del Producto (Product Backlog) - esta es la práctica más común  -,
• Delegarla o apoyarse en el equipo de desarrollo para su construcción, o
• Delegarla en otros por fuera del equipo de desarrollo - esta es fruto de mi experiencia y de varios coaches en la industria, y nos ha sido bastante útil en contextos donde el Product Owner no tiene tiempo para explicitar reglas de negocio compleas -.

Cada Equipo Scrum debe experimentar y entender cual es la configuración que más le conviene.

Basados en la sorpresa anterior quisiera hacerte una pregunta:

¿Cuándo fue la última vez que leíste la guía de Scrum? 

Es bueno leerla cada cierto tiempo, pues en la medida que ganas conocimiento y destreza con Scrum la lees y la comprendes mejor.

Hasta acá esta pequeña nota curiosa.

Les recomiendo este otro post  Un vistazo a la guía de Scrum - Clic Aquí relacionado con la guía y sus apartes "ocultos a nuestro rapido mirar" de mi estimado amigo Lucho Salazar - @LuchoSalazarC traductor de la versión actual al español.

Saludos Ágiles

Jorge Abad



Notas, Aclaraciones, Comentarios y Referencias

1. Guía de Scrum - clic aquí para descargarla. De igual forma les recomiendo leerla encontrarán elementos que de seguro estaban ocultos a su primer entendimiento (como me pasó a mí).
2. Recordemos que el Equipo Scrum esta constituido por: El Product Owner, El Equipo de Desarrollo y el Scrum Master.