Leading SAFe® Thriving in the digital age with Business Agility Based on version 5.1 of SAFe |
Fechas y Horario
- Por confirmar
- 16 horas virtuales
- Por confirmar
- 16 horas virtuales
Resumen
Durante este curso de dos días, los asistentes obtienen el conocimiento necesario para liderar una empresa Lean-Agile al aprovechar Scaled Agile Framework® (SAFe®) y sus principios subyacentes derivados de Lean, pensamiento sistémico, desarrollo ágil, flujo de desarrollo de productos y DevOps. .
Los participantes en la clase obtienen información sobre cómo dominar la agilidad empresarial para prosperar en el mercado competitivo. Discuten cómo establecer la agilidad técnica y de equipo y organizar y reorganizar en torno al flujo de valor. También aprenden y practican las habilidades para apoyar y ejecutar eventos de planificación de PI y coordinar múltiples trenes de liberación ágil (ART). Los participantes en la clase exploran la importancia de adoptar una mentalidad centrada en el cliente y un enfoque de pensamiento de diseño para la entrega ágil de productos. Los estudiantes también desarrollan un entendimiento para implementar una función de Gestión de Cartera Lean en su empresa.
Los participantes en la clase obtienen información sobre cómo dominar la agilidad empresarial para prosperar en el mercado competitivo. Discuten cómo establecer la agilidad técnica y de equipo y organizar y reorganizar en torno al flujo de valor. También aprenden y practican las habilidades para apoyar y ejecutar eventos de planificación de PI y coordinar múltiples trenes de liberación ágil (ART). Los participantes en la clase exploran la importancia de adoptar una mentalidad centrada en el cliente y un enfoque de pensamiento de diseño para la entrega ágil de productos. Los estudiantes también desarrollan un entendimiento para implementar una función de Gestión de Cartera Lean en su empresa.
Objetivos de Aprendizaje
- Comprender las siete competencias básicas de Lean Enterprise
- Conviérse en un maestro-director de pensamiento Lean
- Aplicar los valores y principios de una mentalidad Lean-Agile
- Aplicar los principios Lean y Agile de SAFe a los roles y prácticas de SAFe
- Crear equipos de alto rendimiento estableciendo misión y propósito
- Liderar la transformación con la Hoja de ruta de implementación de SAFe
- Apoyar la planificación de PI y los eventos asociados con la ejecución exitosa del programa
- Impulsar el lanzamiento bajo demanda con la tubería de entrega continua
- Establecer alineación y ejecución con Temas Estratégicos y Gestión de Cartera Lean
- Coordinar múltiples proveedores y trenes de lanzamiento ágil con un tren de soluciones
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| Product Manager asignando valor de negocio en un Program Increment |
Tópicos Cubiertos
- Presentación del marco ágil escalado (SAFe)
- Convertirse en un líder Lean-Agile
- Establecer la agilidad de equipo y agilidad técnica
- Planificación de incremento de programa (PI)
- Lanzamiento bajo demanda con DevOps
- Creación de soluciones comerciales y con sistemas lean
- Implementación de Lean Portfolio Management
- Liderar la transformación
Qué obtienen los asistentes
- Libro del curso
- Preparación y elegibilidad para tomar el examen SAFe® 5.1 Agilist
- Un año de pertenencia a la Plataforma Comunitaria SAFe
- Certificado de finalización del curso
¿A quiénes está dirigido?
Este entrenamiento se encuentra dirigido a:
- Ejecutivos y Líderes, Gerentes, Directores, CIOs y Vicepresidentes
- Desarrolladores, Testers y gestión de infraestructuras
- Gerentes de Programas y Proyectos
- Gerentes de Productos y Líderes de Producto
- Gerentes de Portafolio de Proyecctos, PMO y Líderes de Proceso
- Arquitectos empresariales, de sistemas y soluciones
Requisitos previos
Todos son bienvenidos a asistir al curso, independientemente de la experiencia. Sin embargo, los siguientes requisitos previos son altamente recomendados para aquellos que tengan la intención de tomar el examen de certificación SAFe® 5.1 Agilist (SA):
- Más de 5 años de experiencia en desarrollo de software, pruebas, análisis de negocios, producto o gestión de proyectos
- Experiencia en Scrum o entender el framework de Scrum
Kit de Certificación SAFe
- Certificado SAFe Agilist
- Una insignia digital de SAFe 5.1 Agilist para promover su logro en línea
- Un año de membresía certificada como SAFe Agilist
- SAFe Agilist branding kit con la marca de certificación SA.
- Acceso a una variedad de recursos de aprendizaje para apoyar a profesionales certificados durante su jornada en SAFe
Detalles del examen
- Nombre: SAFe 5.1 Agilist Exam
- Formato: Opción múltiple
- Entrega: basado en Web (navegador único), libro abierto, sin asistencia externa, cronometrado
- Acceso: Los candidatos pueden acceder al examen dentro de la Plataforma de Comunidad SAFe una vez completado el curso de Leading SAFe
- Duración: Una vez que comience el examen, los candidatos tienen 90 minutos (1,5 horas) para completar el examen
- Número de preguntas: 45
- Resultado de pase: 34 de 45 (76% de resultado de pase)
- Ejemplos de preguntas de prueba disponibles
- Más información -- clic aquí -- .
Professional Development Units (PDUs) y Scrum Education Units (SEUs)
Los asistentes pueden ser elegibles para solicitar 15 PDUs para sus requisitos de educación continua con el Project Management Institute (PMI) para las certificaciones PMP, PgMP y PMI-ACP.
Los asistentes pueden ser elegibles para solicitar SEU bajo la Categoría C, para ganar o renovar su CSP a través de Scrum Alliance.
Más información en: https://www.scaledagile.com/certification/courses/leading-safe/
Más información en: https://www.scaledagile.com/certification/courses/leading-safe/
Inversión*
- Registro y Pago Normal
- USD$ 500 dólares
- Descuentos
- Solo para certificados en versiones 4.6 o anteriores USD$300 dólares
- Pago en efectivo: 5% de descuento
- Grupal (Desde 3 personas en adelante): 5% descuento
Lugar
- Formato: Virtual
- Fecha: Por confirmar
Link de Inscripción e Instrucciones de Pago
- Se aceptan pagos con tarjeta de crédito.
- Por pagos en efectivo se realizará un 5% adicional de descuento.
- Para reservar tu cupo y ver las instrucciones de pago haz <----clic aquí--->
Facilitador
- Jorge Hernán Abad Londoño (-- ver perfil aquí --)
Política de Devolución
- En caso de no alcanzar el mínimo numero de personas participantes se hará devolución del 100% del dinero.
- Ocho días hábiles previos al taller la devolución será del 90%
- Cuatro días hábiles previos al taller la devolución será del 70%
- Tres días hábiles previos al taller o después no se harán devoluciones



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