Entrenamiento: Leading SAFe® Based on version 5.1 of SAFe


Leading SAFe®
Thriving in the digital age with Business Agility
Based on version 5.1 of SAFe

    Fechas y Horario

    • Por confirmar
    • 16 horas virtuales

    Resumen

    Durante este curso de dos días, los asistentes obtienen el conocimiento necesario para liderar una empresa Lean-Agile al aprovechar Scaled Agile Framework® (SAFe®) y sus principios subyacentes derivados de Lean, pensamiento sistémico, desarrollo ágil, flujo de desarrollo de productos y DevOps. .

    Los participantes en la clase obtienen información sobre cómo dominar la agilidad empresarial para prosperar en el mercado competitivo. Discuten cómo establecer la agilidad técnica y de equipo y organizar y reorganizar en torno al flujo de valor. También aprenden y practican las habilidades para apoyar y ejecutar eventos de planificación de PI y coordinar múltiples trenes de liberación ágil (ART). Los participantes en la clase exploran la importancia de adoptar una mentalidad centrada en el cliente y un enfoque de pensamiento de diseño para la entrega ágil de productos. Los estudiantes también desarrollan un entendimiento para implementar una función de Gestión de Cartera Lean en su empresa.

    SAFe® for Lean Enterprises 5.1

    Objetivos de Aprendizaje

     Para desempeñar el rol de SAFe® Agilist, los asistentes deben ser capaces de:
    • Comprender las siete competencias básicas de Lean Enterprise
    • Conviérse en un maestro-director de pensamiento Lean
    • Aplicar los valores y principios de una mentalidad Lean-Agile
    • Aplicar los principios Lean y Agile de SAFe a los roles y prácticas de SAFe
    • Crear equipos de alto rendimiento estableciendo misión y propósito
    • Liderar la transformación con la Hoja de ruta de implementación de SAFe
    • Apoyar la planificación de PI y los eventos asociados con la ejecución exitosa del programa
    • Impulsar el lanzamiento bajo demanda con la tubería de entrega continua
    • Establecer alineación y ejecución con Temas Estratégicos y Gestión de Cartera Lean
    • Coordinar múltiples proveedores y trenes de lanzamiento ágil con un tren de soluciones
    Product Manager asignando valor de negocio en un Program Increment

    Tópicos Cubiertos

    • Presentación del marco ágil escalado (SAFe)
    • Convertirse en un líder Lean-Agile
    • Establecer la agilidad de equipo y agilidad técnica
    • Planificación de incremento de programa (PI)
    • Lanzamiento bajo demanda con DevOps
    • Creación de soluciones comerciales y con sistemas lean
    • Implementación de Lean Portfolio Management
    • Liderar la transformación

    Qué obtienen los asistentes

     Este entrenamiento incluye:
    • Libro del curso
    • Preparación y elegibilidad para tomar el examen SAFe® 5.1 Agilist
    • Un año de pertenencia a la Plataforma Comunitaria SAFe
    • Certificado de finalización del curso
    Los asistentes deben asistir a los dos días del curso para ser elegibles para el examen.

    ¿A quiénes está dirigido?

    Este entrenamiento se encuentra dirigido a:
    • Ejecutivos y Líderes, Gerentes, Directores, CIOs y Vicepresidentes
    • Desarrolladores, Testers y gestión de infraestructuras
    • Gerentes de Programas y Proyectos
    • Gerentes de Productos y Líderes de Producto
    • Gerentes de Portafolio de Proyecctos, PMO y Líderes de Proceso
    • Arquitectos empresariales, de sistemas y soluciones

    Requisitos previos

    Todos son bienvenidos a asistir al curso, independientemente de la experiencia. Sin embargo, los siguientes requisitos previos son altamente recomendados para aquellos que tengan la intención de tomar el examen de certificación SAFe® 5.1 Agilist (SA):
    • Más de 5 años de experiencia en desarrollo de software, pruebas, análisis de negocios, producto o gestión de proyectos
    • Experiencia en Scrum o entender el framework de Scrum

    Kit de Certificación SAFe

     Los asistentes que aprueben el examen recibirán:
    • Certificado SAFe Agilist
    • Una insignia digital de SAFe 5.1 Agilist para promover su logro en línea
    • Un año de membresía certificada como SAFe Agilist
    • SAFe Agilist branding kit con la marca de certificación SA.
    • Acceso a una variedad de recursos de aprendizaje para apoyar a profesionales certificados durante su jornada en SAFe

    Detalles del examen

    • Nombre: SAFe 5.1 Agilist Exam
    • Formato: Opción múltiple
    • Entrega: basado en Web (navegador único), libro abierto, sin asistencia externa, cronometrado
    • Acceso: Los candidatos pueden acceder al examen dentro de la Plataforma de Comunidad SAFe una vez completado el curso de Leading SAFe
    • Duración: Una vez que comience el examen, los candidatos tienen 90 minutos (1,5 horas) para completar el examen
    • Número de preguntas: 45
    • Resultado de pase: 34 de 45 (76% de resultado de pase)
    •  Ejemplos de preguntas de prueba disponibles
    • Más información -- clic aquí -- .

    Professional Development Units (PDUs) y Scrum Education Units (SEUs)

    Los asistentes pueden ser elegibles para solicitar 15 PDUs para sus requisitos de educación continua con el Project Management Institute (PMI) para las certificaciones PMP, PgMP y PMI-ACP.

    Los asistentes pueden ser elegibles para solicitar SEU bajo la Categoría C, para ganar o renovar su CSP a través de Scrum Alliance.

    Más información en: https://www.scaledagile.com/certification/courses/leading-safe/


    Inversión*

    • Registro y Pago Normal
      • USD$ 500 dólares
    • Descuentos
      • Solo para certificados en versiones 4.6 o anteriores USD$300 dólares
      • Pago en efectivo: 5% de descuento
      • Grupal  (Desde 3 personas en adelante): 5% descuento
    * Los valores a pagar son después de impuestos y retenciones (en caso de apliquen retenciones adicionarlas al valor presentado)

      Lugar

      • Formato: Virtual
      • Fecha: Por confirmar

      Link de Inscripción e Instrucciones de Pago

      • Se aceptan pagos con tarjeta de crédito.
      • Por pagos en efectivo se realizará un 5% adicional de descuento.
      • Para reservar tu cupo y ver las instrucciones de pago haz <----clic aquí--->

      Facilitador


      Política de Devolución

      • En caso de no alcanzar el mínimo numero de personas participantes se hará devolución del 100% del dinero. 
      • Ocho días hábiles previos al taller la devolución será del 90%
      • Cuatro días hábiles previos al taller la devolución será del 70%
      • Tres días hábiles previos al taller o después no se harán devoluciones

      No hay comentarios.:

      Publicar un comentario