Sea lo que sea que uses para estimar esfuerzo en equipos ágiles, que sea relativo, porque el esfuerzo fijo al igual que el costo fijo, es un engaño de nuestra necesidad de control. Estimamos para conocer nuestra capacidad, no para cumplir la estimación. #adaptation #agilemindset
— Claudia Toscano Varg (@claudytoscano) April 18, 2019
Este blog comparte estrategias y aprendizajes sobre desarrollo de software, marcos, métodos y metodologías ágiles como Scrum, Kanban y XP, con un enfoque en escalamiento ágil y Business Agility. Su propósito es ayudar a profesionales de la gerencia de proyectos, productos, scrum masters, agile coaches, agentes de cambio, y líderes a mejorar sus procesos y promover la experimentación como motor de innovación, facilitando su adaptación en entornos empresariales cambiantes.
sábado, abril 20, 2019
De colección: Un excelente tweet sobre estimación, esfuerzo y capacidad
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