La Cultura Organizacional del Miedo

Una Cultura Organizacional basada en el miedo: No se permite fallar Se inhibe la innovación La mejora continua debe ser predecible y da poco lugar a experimentos No asume riesgos (observación: "El mayor riesgo es no arriesgarse") Es ególatra La iniciativa es vista como insubordinación Se pide permiso para avanzar, incluso para hacer lo correcto Es compatible con la planeación predictiva Es compatible con una mentalidad fija Es compatible con estructuras fuertemente jerárquicas Es compatible con el estilo de liderazgo "Comando y Control" Conduce a la inmovilidad