Unas diapositvas para entender qué significa hacer realmente una Transformación Ágil

Qué significa hacer realmente una Transformación Ágil de Jorge Hernán Abad Londoño

Podcast: ¿Qué es el Agilismo y para qué sirve?

Un mal líder puede estropear la cultura y el sistema

Quisiera aprovechar el blog para compartir algo que he visto y que todos sabemos

"Un mal líder puede estropear la cultura y el sistema"

Me explico, en este trasegar acompañando organizaciones en su transformación hacia la agilidad he visto de todo, tal como:

• organizaciones llenas de procesos con equipos muy dinámicos dando excelentes resultados
• organizaciones sin procesos detallados con resultados lentos
• organizaciones con procesos de adorno
• organizaciones con líderes inspiradores y líderes desmotivadores
• y toda clase de combinación pervesa, positiva y mediocre de las anteriores

Llevándonos a decir con Deming

Y en esa misma dirección recordé ésto que publiqué hace un tiempo en linkedin.

Cosa cierta, pero cada vez creo que esto de culpar al sistema, la cultura, los incentivos, los procesos, las métricas, los kpi, etc. es una excusa frecuente, cuando muchas veces una de las causas raíces a muchos problemas sistémicos son:

• el liderazgo
• y la forma como interactuamos

Es por tanto clave intervenir tanto el liderazgo como la forma como interactuamos, pero primeramente el liderazgo, sino será muy poco lo que podamos mejorar en el sistema y la cultura.

Hasta acá este compartir

Saludos ágiles

Jorge Abad

De Colección: Culpamos el sistema, pero el sistema somos nosotros

Me encanta esta cita de Seth Godin

https://seths.blog/2016/06/the-problem-with-complaining-about-the-system/

The problem with complaining about the system …is that the system can’t hear you. Only people can. And the problem is that people in the system are too often swayed to believe that they have no power over the system, that they are merely victims of it, pawns, cogs in a machine bigger than themselves. Alas, when the system can’t hear you, and those who can believe they have no power, nothing improves. Systems don’t mistreat us, misrepresent us, waste our resources, govern poorly, support an unfair status quo and generally screw things up–people do. If we care enough, we can make it change.

Que podría traducirse como:

El problema de quejarse acerca del sistema ... es que el sistema no te oye. Solo la gente puede oir. Y el problema es que las personas en el sistema a menudo se sienten inclinadas a creer que no tienen poder sobre el sistema, que son simplemente víctimas de él, peones, piñones en una máquina más grande que ellos mismos. Por desgracia, cuando juntas que el sistema no puede escucharte, con aquellos que creen que no tienen poder, nada mejora. Los sistemas no nos maltratan, no nos tergiversan, no malgastan nuestros recursos, no gobiernan mal, no apoyan un status quo injusto y, en general, no arruinan las cosas, las personas lo hacen. Si nos importa lo suficiente, podemos hacerlo que cambiar.