Un mal líder puede estropear la cultura y el sistema

Quisiera aprovechar el blog para compartir algo que he visto y que todos sabemos

"Un mal líder puede estropear la cultura y el sistema"

Me explico, en este trasegar acompañando organizaciones en su transformación hacia la agilidad he visto de todo, tal como:

• organizaciones llenas de procesos con equipos muy dinámicos dando excelentes resultados
• organizaciones sin procesos detallados con resultados lentos
• organizaciones con procesos de adorno
• organizaciones con líderes inspiradores y líderes desmotivadores
• y toda clase de combinación pervesa, positiva y mediocre de las anteriores

Llevándonos a decir con Deming

Y en esa misma dirección recordé ésto que publiqué hace un tiempo en linkedin.

Cosa cierta, pero cada vez creo que esto de culpar al sistema, la cultura, los incentivos, los procesos, las métricas, los kpi, etc. es una excusa frecuente, cuando muchas veces una de las causas raíces a muchos problemas sistémicos son:

• el liderazgo
• y la forma como interactuamos

Es por tanto clave intervenir tanto el liderazgo como la forma como interactuamos, pero primeramente el liderazgo, sino será muy poco lo que podamos mejorar en el sistema y la cultura.

Hasta acá este compartir

Saludos ágiles

Jorge Abad