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lunes, marzo 15, 2021

Video: Entrevista con Germán Ortíz (CEO) - Sobre los OKR, experiencia, retos y resultados

Entrevista con Germán Ortiz es el CEO (Líder) de Ingeniería Apropiada, sobre cual han sido los experiencias, retos y resultados de usar OKR durante los últimos dos años en la gestión de la organización.

Ingeniería Apropiada http://iapropiada.com/​ , una empresa dedicada a crear soluciones de hardware y software para estaciones de servicio de gasolina y a realizar innovación en el campo de ingeniería electrónica, cuenta con más de 50 colaboradores y presta servicio en todo el territorio colombiano.



lunes, mayo 23, 2016

Una Propuesta de Entrevista para un Agile Coach

Consejo Jedi -  Entrevistando a Anakin Skywalker

Hola a todos

Continuando con la serie de entrevistas (clic aquí - para conocer el listado de posibles entrevistas que he realizado) quiero compartirles lo que a mi parecer es la entrevista a un Agile Coach.

En primer lugar decide para que quieres un Agile Coach en tu organización.
  • Para propagar y escalar los frameworks y métodos ágiles
  • Para trabajar en el área de las personas y las interacciones
  • Para que las prácticas técnicas ágiles sean correctamente desarrolladas por los equipos de trabajo (coach técnico)
  • Para todas la anteriores (En este aspecto coincido con Angel Medinilla @angel_m  - fuente de la siguiente gráfica -  alguien con todas estas habilidades es difícil de hallar, es como encontrar un unicornio)
  • O para combinaciones parciales de los primeros tres puntos, (zonas 1,2 o 3 del gráfico), 




Resuelto el primer punto, pensemos en como podría ser una posible entrevista y que sería obligatorio y opcional que tuviera alguien que vaya a tener este cargo - y responsabilidades -  dentro de una compañia

Unas preguntas llevarán a otras pero este es más o menos el contenido, comencemos:


Pregunta Propósito ¿Obligatorio? 
  • ¿Cuánto tiempo tiempo lleva dentro del mundo ágil?
  • ¿Cuánto tiempo llevas de Agile Coach?
  • ¿Cuantos equipos ha tenido a cargo?
  • ¿Como realiza su acompañamiento a los equipos?
  • ¿Cuanto tiempo le ha tomado llevar los equipos, scrum masters, product owners a un estado de madurez, etc?
  • ¿como es su proceso de mejora y acompañamiento hacia los diferentes roles dentro de equipos ágiles?
  • Experiencia en como coach
  • Si
  • ¿Cuál consideras que es la diferencia entre un Scrum Master y un Agile Coach?
Aporte de mi estimado Johnny Ordoñez @JohnnyOrdonez
  • Entendimiento del Rol y sus responsabilidades
  • Si
  • ¿Qué frameworks y métodos ágiles domina?
  • ¿cuando recomendaría cada uno de ellos?
  • Experiencia en métodos ágiles
  • Si
  • ¿Qué frameworks conoce para escalar la agilidad?
  • ¿Cuáles recomienda?
  • Conocimiento en escalamiento de Ágil

  • ¿que blogs sigue?
  • ¿que autores sigue?
  • ¿cual fue el último post que leyó?
  • ¿cual fue el último libro que leyó relacionado con agil?
  • ¿tiene blog?
  • ¿que autores ágiles latinoamericanos sigue?
  • ¿que autores por fuera de latinoamérica sigue?
  • ¿Que libro de ágil se encuentra leyendo?¿y cual fue el anterior?
  • Nivel de auto-estudio y auto-aprendizaje, y maestría

Una pregunta situacional de acompañamiento a equipos como:
  • ¿ que hacer cuando en una organización las otras áreas no son ágiles?
  • ¿cómo trabajaría en una organización que lo contrato como coach pero que no quiere transformar su cultura?
  • Experiencia en como coach


  • ¿Cuál ha sido su mayor fracaso como Coach o dentro del mundo de la agilidad?¿que aprendió?
  • ¿Cuál ha sido su mayor éxito como Coach o dentro del mundo de la agilidad?

  • Aprendizaje y mejora continua en el Rol


  • ¿ha dictado entrenamientos sobre ágil?¿cuáles?

  • Ser maestro y maestría en el dominio de los conceptos de ágil


  • ¿Es activo de la comunidad ágil local?¿si?¿no?¿por qué?
  • ¿Ha participado en eventos de la comunidad ágil?¿cuáles? 
  • ¿ha dictado charlas?¿ha sido speaker en eventos? ¿que charlas ha dictado a la comunidad?
  • ¿cuál fue el último evento ágil grande que asistió?

  • Capa social del Coach y continuo aprendizaje

  • ¿Cuénteme de sus habilidades blandas debe mejorar para ser mejor Agile Coach?
  • ¿Cuales cree que son sus fortalezas como Agile Coach?
  • Autocrítica y mejora continua en el rol

  • ¿Qué aspectos ha trabajado dentro del campo cultural de las organizaciones?
  • Capacidad del agile coach como agente de cambio

  • Opcional, dependiendo del campo de acción sería obligatoria

  • ¿Que prácticas ágiles de desarrollo han trabajado en los equipos que ha sido Agile? ¿cuáles les ha dado mayor dificultad?

  • Conocimiento y dominio prácticas técnicas de desarrollo ágil. 
  • Promoción dentro del equipo de la excelencia técnica


  • Que piensa de LeSS, Nexus y Safe

  • Conocimiento general sobre escalamiento de ágil


    • Opcional, dependiendo del campo de acción sería obligatoria

    Por último sugiero que se realicen preguntas especificas de las áreas de interés para las cuales usted esta buscando este rol, ya sea para lo técnico, lo humano o lo metodológico.

    Hasta acá mi aporte y propuesta, lo seguiré mejorando con su feedback y la experiencia.

    Saludos Ágiles
    Jorge Abad




    Notas, Aclaraciones, Comentarios y Referencias

    1. Nótese que ninguna de las preguntas está relacionada con certificaciones

    domingo, mayo 15, 2016

    Entrevista para un Scrum Master / Preguntas y tips

    Imagen tomada de la película "Entrevista con el Vampiro" (2)




    Hola a todos

    Llevó  tiempo tiempo apoyando en mi organización el proceso de entrevista a Scrum Master a continuación voy a compartirles las preguntas que hago y el propósito que busco en ellas (1).

    Mi propósitos principales durante una entrevista son determinar:
    • si conoce y domina el framework de scrum (y sabe manejar excepciones)
    • cuanta experiencia tiene con el framework
    • cuantas veces ha fallado con el (falla como fuente de aprendizaje)
    Nótese que no pregunto si es certificado o no, para mi son más valiosas las horas de vuelo cómo Scrum Master que la certificación.

    Unas preguntas llevarán a otras pero este es más o menos el contenido, comencemos:


    Pregunta Propósito
    • ¿cuánto tiempo llevas de Scrum Master de forma continua?¿ desde cuanto hasta  cuando?

    • Experiencia en el framework

    • Cuénteme ¿como es un sprint en el que usted participa?

    • Conocer como hace Scrum, buscando en la narrativa si realiza el: 
      • Planning, 
      • el daily, 
      • el review 
      • la retrospectiva
      • El refinamiento
    • y  el por qué hace o no ciertas ceremonias

    • ¿cómo realiza las retrospectivas? ¿qué técnicas usa? ¿cómo la prepara?¿qué es lo peor que le ha pasado en una retrospectiva? ¿qué es lo mejor que le ha pasado en una retrospectiva?

    • Conocer que tan buen Scrum Master es. Me explico, para mí el corazón de Scrum es la Retrospectiva y es allí donde el Scrum Master como facilitador de la misma propicia la mejora continua.

    • ¿que sucede si alguien se retira y/o enferma durante el sprint, que pasos sigue?
    • o alguna otra pregunta situacional

    • Determinar experiencia y dominio como Scrum Master.

    • ¿que blogs sigue?
    • ¿que autores sigue?
    • ¿cual fue el último post que leyó?
    • ¿cual fue el último libro que leyó relacionado con agil?
    • ¿tiene blog?

    • Nivel de auto-estudio y auto-aprendizaje

    • ¿Cuál ha sido su mayor fracaso como Scrum Master?¿que aprendió?

    • Aprendizaje y mejora continua en el Rol

    • ¿Cuál es su mayor éxito como Scrum Master?

    • Aprendizaje y mejora continua en el Rol

    • ¿Ha dictado entrenamientos de Scrum?

    • Ser maestro y maestría en el dominio de los conceptos de Scrum


      • ¿Es activo de la comunidad ágil local?¿si?¿no?¿por qué?

      • Capa social del Scrum Master y continuo aprendizaje

      • ¿Ha participado en eventos de la comunidad ágil?¿cuáles?


        • Capa social del Scrum Master y continuo aprendizaje

        • ¿Cuénteme de sus habilidades blandas debe mejorar para ser mejor Scrum Master?

        • Autocrítica y mejora continua en el rol


          • ¿Cuales cree que son sus fortalezas como scrum master?

          • Autocrítica y mejora continua en el rol

          • ¿Que prácticas ágiles de desarrollo han trabajado en los equipos que ha sido Scrum Master? ¿cuáles les ha dado mayor dificultad?

          • Conocimiento y dominio prácticas técnicas de desarrollo ágil. 
          • Promoción dentro del equipo de la excelencia técnica


          • ¿cómo actúa cuando las áreas de apoyo (Arquitectura, QA, Seguridad, etc) no les interesa trabajar con equipos scrum,?

          • Gestión de impedimentos organizacionales
          • Determinar experiencia y dominio como Scrum Master.


          A mí este formato me ha servido, seguiré mejorando con el feedback y la experiencia.

          Post relacionado: Cómo Contratar, Encontrar o Formar un Scrum Master


          Saludos Ágiles
          Jorge Abad




          Bonus track (3)

          Un compañero me compartío que durante sus entrevistas utiliza la técnica de Moving Motivators de Management 3.0 (clic aquí) para conocer los posibles candidatos a Scrum Masters y determinar si sus motivadores están orientados con lo que posibilita el rol








          Notas, Aclaraciones, Comentarios y Referencias

          1. Este post estará en continuo refinamiento, bienvenido el feedback.
          2. Tomé la imagen de Entrevista con el Vampiro, pues un buen Scrum Master es una especie difícil de encontrar, es extraño pues en la universidad no nos preparan para ello,  diría - a manera muy personal -  que todos los que estamos en ese camino de llegar a ser buenos Scrum Masters, es un camino de continua formación y perfección.
          3. Este post parece película de Marvel.