Hace algún tiempo compartí este artículo "El objetivo de Scrum Master, NO PUEDE SER, dejar de ser necesario para el equipo", con su link hacia la referencia original en inglés "The goal of a Scrum Master is NOT to make herself unneeded", el punto es que noto que sigue siento cierto, la experiencia me lo sigue confirmando, pero como dato adicional quiero compartir hoy una gráfica atribuida a Mike Cohn sobre la dedicación del PO y el SM en el tiempo.
¿De qué factores corresponderá esa inflexión en la curva?
- Del Scrum Master
- Del Product Owner
- De la madurez del Equipo
- De la estabilidad del equipo
- Del tiempo (8meses, un año, dos años)
No hay respuestas definitivas o contundentes, como siempre nos tocó recurrir a "Inspección y Adaptación"
Saludos Ágiles
Jorge Abad
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