Aunque cada vez es menos frecuente la incredulidad hacia Agile, siempre es bueno contar con casos de éxito y en especial con una colección de métricas capturadas en un entorno empresarial, para compartirlas con personas y empresas que se están acercando al concepto.
A continuación les comparto este Tweet de Claudia Toscano quien trabaja en área de TI de Empresas Públicas de Medellín (empresa con sede en Medellín - Colombia), con una hermosa colección de métricas como resultado de aplicar Agile y DevOps en su entorno.
Aunque parece obvio, importante resaltar que corresponden a datos de una Empresa Pública.
A continuación les comparto este Tweet de Claudia Toscano quien trabaja en área de TI de Empresas Públicas de Medellín (empresa con sede en Medellín - Colombia), con una hermosa colección de métricas como resultado de aplicar Agile y DevOps en su entorno.
Aunque parece obvio, importante resaltar que corresponden a datos de una Empresa Pública.
Cuando son ellos quienes te buscan para trabajar con esos marcos ágiles y automatizar pruebas y despliegues, sabes que hiciste bien la tarea! #epmagile @ricardorq85 @sperezj @RoseRestrepoV @EPMestamosahi @kleer_la @Intergrupo @10pines @techandsolve @CeibaSoftware pic.twitter.com/HJyodXFDAP— Claudia Toscano Varg (@claudytoscano) July 31, 2018
Nota Importante: Si como empleado público (o empleado privado) insistes en contratar proyectos de desarrollo de software en cascada (waterfall, o tradicional, es decir: una fase larga de levantamiento de requisitos, luego otra de desarrollo, luego una tortuosa de pruebas y por fin una entrega tardía y un contrato con alcance, tiempo y costo fijo) es muy probable que estés incurriendo en algo que en Colombia le llamamos Detrimento Patrimonial - es decir, estas haciendo mal uso de los recursos del Estado - o de tu organización - y estas probablemente derrochando probablemente un valor cercano al 50% del valor del contrato-, pues existen numerosos estudios que demuestran que hacer proyectos en cascada genera desperdicios en funcionalidades que no serán usadas cercanos al 50%. Anexo resultados de un estudio muy conocido "el Manifiesto del Caos del 2013(ver Página 6)":
Saludos ágiles
Jorge Abad
No hay comentarios.:
Publicar un comentario