Hola a todos
Les comparto un ejemplo de reporte que podría realizar una "PMO Ágil", donde se observan los diferentes aspectos de la gestión del portafolio ágil
(ver post anterior).
Recuerde, se puede incluir estos o diferentes campos de acuerdo a su contexto, esta es solo una propuesta que permite ver los aspectos de:
- Construcción del Producto
- Calidad del Producto
- Salud de los Equipos
- Uso del Producto
- Desempeño del Producto en el Negocio
dentro del portafolio de productos que se están desarrollando con marcos ágiles.
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Reporte General |
A continuación cada una de las secciones.
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Durante el Desarrollo o Construcción del Producto
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Calidad del Portafolio |
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Salud de los equipos
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Uso del Producto |
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Desempeño del Producto en el Negocio |
Con este tipo de reportes y de transparencia generada (ojala con una frecuencia de dos meses al mes), se podrán tomar acciones y la "PMO Ágil"(1) fungir como ese Scrum Master Organizacional: preocupada por:
- La generación de valor
- remover impedimentos organizacionales
- promover la inspección y adaptación (agilidad) organizacional
Saludos Ágiles
Jorge Abad
Notas, Aclaraciones, Comentarios y Referencias
- En el mundo de
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