Una propuesta para Daily de un equipo Kanban

Hola a todos

Según la Guía de Scrum -https://scrumguides.org/ - respecto al daily afirma: "El Equipo de Desarrollo es el encargado de establecer la estructura de la reunión y esta se puede conducir de diferentes maneras si se enfoca en el progreso hacia la Meta de Sprint. Algunos Equipos de Desarrollo usarán preguntas, algunos se basarán más en discusiones.

• ¿Qué hice ayer que ayudó al Equipo de Desarrollo lograr el Objetivo del Sprint?
• ¿Qué haré hoy para ayudar al Equipo de Desarrollo a lograr el Objetivo del Sprint?
• ¿Veo algún impedimento que evite que el Equipo de Desarrollo o yo logremos el Objetivo del Sprint?"

Algunos equipos Scrum siguen haciendo las famosas tres preguntas

• ¿Qué hice ayer?
• ¿Qué voy hacer hoy?
• ¿Qué impedimentos tengo?

Aun así lo que sugiere la guía respecto a preguntarnos "¿si vamos a lograr el objetivo?" es un elemento clave para generar incrementos de valor en el marco Scrum, pero este post es sobre Kanban, y en este modelo de trabajo lo que existe es un flujo continuo (se espera sea de valor, para el negocio o para el equipo), y para este tipo de equipos también se sugiere una sincronización diaria, a continuación les comparto una sugerencia para preguntas o afirmaciones para esta reunión corta de no máximo 15 minutos:

• Afirmaciones o preguntas compartir por cada miembro del equipo:
• ¿en qué he estado trabajando?
• ¿qué necesito para cerrar lo que tengo en curso?
• tengo impedimento(s) y es/son :____________/ no tengo impedimentos
• yo me ofrezco a ayudar con__________
• yo me ofrezco ayudar a________
• un facilitador o líder del equipo podría al final del daily de cada mienbro de equipo, podría preguntar:
• ¿quien necesita ayuda?
• ¿en que estado están los impedimentos?¿como hacemos para resolverlos?
• ¿algo importante a compartir que debamos saber todos?

El facilitador o líder del equipo y el equipo mismo, deben poner foco en:

• desbloquear el flujo
• enfocarse en cerrar tareas
• terminar de abrir

Una sugerencia para equipos o dueños de una actividad o proceso

En caso de que el daily sea realizado por varios equipos o personas encargadas de una parte del proceso, se sugiere realizar el daily comenzando por la persona o equipo que finaliza el proceso y terminar con el que comienza, de esa manera nos enfocamos en terminar cosas y no en abrir.

hasta acá este compartir

Saludos ágiles

Jorge Abad.