Muchas veces elegir o encontrar el Mínimo Producto Viable (MVP - Minimun Viable Product) no es un ejercicio fácil para el Dueño del Producto y sus interesados (o stakeholders), en ocasiones se deben revisar criterios de negocio, criterios técnicos, o tal vez se requiera de un análisis multi-objetivo que ayude a determinar cual es el valor que se quiere entregar en la primera versión del producto. A continuación les comparto algunos criterios:
- Validar una hipótesis de negocio con el mercado. Es la común para las startups, buscando obtener el máximo aprendizaje.
- Validar un pedazo riesgoso de una solución
- Primero lo más barato
- Lo que menos cuesta
- Lo que implique el mayor ahorro en el proceso
- Primero una una tecnología específica y luego el resto, ejemplo primero construir la solución para Android y luego para iPhone
- Automatizar una parte del proceso y luego el resto
- Lo que me comience a resolver el problema de negocio más rápidamente
- Primero ciertos roles claves y luego otros
- Las reglas de negocio de mayor impacto primero y luego las otras
- Primero el camino feliz y luego las excepciones
- Construir para una segmentación de datos y luego para los otros, ejemplos: compradores frecuentes y luego compradores de ciertos productos.
- La operación del sistema que me permita obtener mayor valor
- (Si el criterio es performance) Primero construir la solución con desempeño normal y luego llevarla al alto desempeño
- Eliminando el riesgo regulatorio o minimizando su impacto
- Minimizar multas o sanciones
- Lo que más ingresos me produzca
- Lo que mínimo que me permita igualar uno o varios servicios de mi competencia.
- En una migración: lo más usado y luego lo menos
Hasta acá este pequeño compartir, si encuentran más criterios no dudes en hacer su aporte en la zona de comentarios, los citaré respectivamente.
Bienvenido el feedback
Saludos Ágiles
Jorge Abad
Notas, Referencias, Comentarios, Aclaraciones
- Minimísimo Producto Viable - PRAGMA - Pablo Mejía - Mínimo producto viable - ágil - https://es.slideshare.net/PabloMejaArbelez/minimisimo-producto-viable-pragma-pablo-meja
- How to Split a User Story - http://agileforall.com/resources/how-to-split-a-user-story/
- Sí, Mínimo Producto Viable ¿Pero en qué contexto? - http://www.lecciones-aprendidas.info/2016/10/si-minimo-producto-viable-pero-en-que.html
Wow! Que gran aporte, en verdad he experimentado con la mayoría de ellos, es sumamente complejo encontrar la receta que se amolda a cada contexto y cada caso en específico. Lo importante es saber comunicar estos criterios de creación del MVP con nuestros stakeholders.
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