Hola a todos
Desde hace un tiempo con mi rol de Agile Coach de equipos ágiles he tenido la fortuna de comenzar el acompañamiento a Scrum Masters, y como saben existen de las más diversas variedades (como en todo), quienes:
- hicieron el Curso de Scrum Master (o bases de Scrum, realmente este curso no te enseña a ser Scrum Master - precisamente por eso escribo este post ¿que piensan ustedes?)
- no hicieron el Curso
- se certificaron (cosa que tampoco considero básica para considerar a alguien Scrum Master - ver más acá -)
- no se certificaron
- viven leyendo, autoformándose y reflexionando
- no siguieron creciendo con lecturas y esto no es lo de ellos
Más allá de eso, trato de poner unas bases para comenzar el acompañamiento para que los Scrum Masters sean cada vez mejores y realicen un mejor servicio a sus equipos.
Dentro de los aspectos que refuerzo para que mejore el liderazgo servicial de los equipos he identificado varias lecturas y videos claves que comparto a continuación:
- Bases
- Guía Oficial de Scrum. Por Jeff Sutherland y Ken Schawber - clic aquí.
- El Espíritu de Scrum . Por Alan Cyment - clic aquí.
- Un Mejor Scrum. Por Peter Hundermark - clic aquí.
- La serie de post de mi blog de propuesta de agenda para las reuniones de Scrum - - Clic Aquí -.
- Formación de equipo, comunicación asertiva, retrospectivas e inteligencia emocional
- La serie de post de mi blog: Comenzando con un Equipo Scrum - clic aquí.
- Scrum Master: Cómo Continuar la Mejora Continua de tu Equipo - clic aquí
- Profundización
- Libro: Equipos Más Productivos. Por Martín Alaimo - clic aquí.
- Scrum y XP detrás de las trincheras de Henrik Kniberg traducido por Ángel Medinilla - clic aquí.
- Opcionales de gran valor
- Scrum y Kanban tomando lo mejor de ambos de Henrik Kniberg traducido por Ángel Medinilla - clic aquí.
- Por un Scrum Popular de Tobias Mayer y Alan Cyment - clic aquí.
Con las lecturas y videos correspondientes del 1 al 3, queda el Scrum Master con bases en las cuales el mentoring y coaching ágil son más efectivos y se cubren una serie de vacíos (que la mayoría de los ingenieros tenemos ) que le permiten liderar su equipo desde los frentes de interacciones y agilidad, el siguiente paso es comenzar a crecer en el área técnica - aspecto que no se cubrió en este post-.
Espero que este post sea de ayuda en tu formación como Scrum Master o en la formación de tus Scrum Masters según sea el caso.
Cierro con esta frase de Agustín Villena que me encanta.
Cierro con esta frase de Agustín Villena que me encanta.
"La Agilidad se aprende en el hacer y se enriquece con la teoría, no al revés." @agustinvillena— Edison Moreno (@edisondev) 11 de noviembre de 2014
Saludos Ágiles
Jorge Abad
Notas, Aclaraciones, Comentarios y Referencias
- Si algún link esta roto, por favor informármelo
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