No somos "recursos", nuestra forma de solucionar los retos es única e irrepetible

Existe una colección de frases frecuentes en los gerentes, gerentes de proyecto, líderes de proyecto respecto a quienes componen sus equipos de trabajo, entre ellas están:

• ¿cuando liberas un recurso, lo necesito para el proyecto x?
• mi proyecto necesita más recursos
• tengo dos recursos que no puedo mover
• tengo un recurso enfermo
• y así podría seguir...

Realmente es un lenguaje cosificante que no aplica bajo ningún contexto y mucho menos en desarrollo de software y TI.

Lo cierto es que NO SOMOS RECURSOS (nadie lo es), no somos reemplazables, la forma como solucionamos un problema, y en especial en desarrollo de software es única e irrepetible, como lo he argumentado en muchos contextos y entrenamientos, no estamos picando piedra con la misma fuerza y en el mismo ángulo durante un periodo asignado del día.

Tal vez esa cosificación de la persona, ingeniero, tecnólogo o técnico sea un lenguaje de poder o de control sobre quienes tiene asignados (no dudo para algunos lo será, lo he notado), para otros es la fuerza que trae el leer la palabra "RECURSO" en el:

• PMBoK
• MS Project
• y el resto de suites de software y libros para gerencia de proyectos.

Ojalá desde los Gerentes de Proyecto cambie todo esto, la verdad, yo he logrado más tratando a quienes tienen la gran labor de sacar un proyecto o producto adelante (junto conmigo) como personas, equipo, ingenieros; permitiendome cediendo el control, confiando y permitiendo que tomen la responsabilidad para la cual fueron contratados.

Repito, no somos recursos, nuestro equipo no esta compuesto por recursos, la forma de solucionar los retos en software y TI es única por cada persona, cada integrante de un equipo agrega particularidades únicas en el proceso creativo.

Ojalá esto cambie pronto ojalá comprendamos que quienes conforman nuestros equipos son personas.

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Valoramos más

LAS PERSONAS Y SUS INTERACCIONES sobre los procesos y herramientas.

Agile Manifesto

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