La eficacia de las metodologías

No todas las metodologías de desarrollo son para solucionar todos los tipos de proyectos y escenarios.

De igual forma, que la Aspirina por más buena que sea no sirve para curar todas las enfermedades.

Escoge o adapta la metodología de desarrollo de acuerdo a los clientes, entregables, fases, equipo y factores ambientales del proyecto.



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Nunca satisfarás al cliente o ley de la eterna insatisfacción

Nunca pongas en un contrato o en un levantamiento de requisitos:

"se desarrollará a satisfacción"

La satisfacción es un tema ambiguo, lo que satisface a unos, no satisface a otros, y nunca entregarás el proyecto.

Pon mejor:

"se construirá/desarrollará/implementará de acuerdo con los requisitos aprobados"



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Fases.. siempre fases

Siempre fasée (sé que es incorrecta gramaticalmente) los proyectos, y ponga pagos de acuerdo a las fases.



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Sobre el acta de cierre

No ir nunca a una reunión de cierre de proyecto, fase o iteración sin el acta de cierre impresa.


Todas las demás actas podrán manejarse de forma digital pero esta debe realizarse debe obligatoriamente realizarse de forma física

La eficacia de la calidad y la documentación

La calidad y la documentación deben trabajar para ti y no al contrario.




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Eterna ley de las lecciones aprendidas

Sino aprendes de tu errores (o los de tu empresa) estarás condenado a repetirlos.

Teorema general sobre hacer las cosas demasiado rápido y sin atención

Si te pones a hacer algo rápido y sin revisar para cumplir una entrega rápida, con seguridad gastarás más del doble corrigiendo cuando te lo devuelvan.

Mejor entrega poco pero entrega bien y ve liberando presión

(esta lección esta en construcción)