martes, junio 21, 2016

Muchas veces lo más importante del daily ocurre después





Hola a todos

El daily (Scrum Diario o Daily Scrum ) es una reunión de sincronización del equipo que es facilitada por el Scrum Master, que se hacen de pie y donde cada miembro del equipo responde tres preguntas poderosas:
  • ¿Qué hice ayer que ayudó al Equipo de Desarrollo a lograr el Objetivo del Sprint?
  • ¿Qué haré hoy para ayudar al Equipo de Desarrollo a lograr el Objetivo del Sprint?
  • ¿Veo algún impedimento que evite que el Equipo de Desarrollo o yo logremos el Objetivo del Sprint? (según la Guía de Scrum)
O más simple
  • ¿Qué hice ayer?
  • ¿Qué voy a hacer hoy?
  • ¿Qué impedimentos tengo?
Esto se contesta rápidamente dentro de los 15 minutos del timebox establecidos, eso si,  evitando los antipatrones (clic aquí), pero a los scrum master y a los equipos que comienzan con scrum les realizo las siguientes sugerencias y ellos determinan si las adoptan o no.
  • Al equipo
    • Tomar nota o tratar de recordar los temas que les llamen la atención de sus compañeros para ser resueltos luegos del daily
  • Al Scrum Master:
    • Tomar nota de los impedimentos con fecha en que se originan ya sea en notas adhesivas (post-it) para el kanban de impedimentos o en alguna otra parte para ser resueltos. Ojala lo más visible posible, para poder reaccionar rápido.
    • Tomar nota de temas que le estén haciendo "ruido"-(llamando la atención o smells) del daily para ser resueltos para preguntarle a alguien o al equipo, después del daily.
    • Apenas el último miembro de equipo  finaliza el daily, decir abiertamente 
      • "FINALIZÓ EL DAILY" o "AQUÍ TERMINA EL DAILY" (o algo similar)
      • y luego decir (permitiendo el incomodo silencio cuando sea necesario):
        • los impedimentos identificados son este y este, ¿están de acuerdo?
        • ¿alguien quiere compartir algo, u observó que puede ayudar a alguien o necesitar ayuda?
        • ¿algo que necesite ser resuelto de primero?
      • Y después de un silencio decir por ejemplo:  "listo equipo vamos a trabajar" o esperar a que otro lo diga.

Es por eso que yo digo que:

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