Haz pequeños experimentos en tu equipo Scrum

Una de las ventajas que ha traído Scrum al mundo del software (donde la complejidad reina) es la posibilidad de habilitar el aprendizaje y mejora continua de una forma emergente y natural.

En los equipos que siguen juiciosos el framework de Scrum (hay que hacer la claridad, pues hay quienes no, dejando por fuera elementos poderosos con la respectiva pérdida de sus beneficios) encuentran retrospectiva tras retrospectiva elementos que van incorporando en su mejora como :

• equipo
• en sus procesos
• y/o herramientas

Si de facto los equipos comenzaran en el Sprint 1 con lo que van a terminar empleando en el Sprint 15:

• ayudas, 
• prácticas técnicas, 
• formas de comunicarse entre sí y con el cliente, 
• revisiones, 
• registros, 
• métricas
• etc

no lo realizaría con tanto convencimiento y sentido, pero cuando un equipo poco a poco va realizando experimentos, van viendo que unos fracasan (mejor conocido como #FailFast) y en otros tienen éxito y deciden incorporarlo a su forma de construir el producto se van beneficiando de ese aprendizaje y de esa mejora continua que emerge de forma natural y orgánica.

Quisiera invitarlos a realizar experimentos Sprint tras Sprint, ha realizarle seguimiento e identificar si fueron beneficiosos o no.

Con seguridad ese aprendizaje y mejora continua los llevarán como equipos a fronteras que no se habían imaginado al principio de su inmersión en la construcción del producto.

Saludos ágiles y navideños

Jorge Abad