- Eliminar desperdicios
- Amplificar el aprendizaje, cree conocimiento
- Decidir lo más tarde posible
- Entrega lo más rápido posible
- Capacitar, potenciar, al equipo. Empodere, energize al equipo y crea en el.
- Construir con integridad y incluya la calidad
- Ver el todo, la meta. No pierda de vista la meta y trabaje en alcanzarla.
- Enfóquese en el cliente
- Siga mejorando, (lo mejorado o aprendido puede cambiar y se puede mejorar)
El primero es "eliminar el desperdicio", revisando un post de Javier Garzas ( La velocidad de un equipo depende del rozamiento y del desperdicio ) , extraje esta lista de desperdicios típicos:
- documentos que nadie leerá jamás,
- las especificaciones de cosas que nadie jamás implementará,
- las especificaciones de casos de prueba que nunca nadie ejecutará,
- las reuniones eternas sobre temas en los que nunca nadie se pondrá a trabajar,
- las funcionalidades programadas en una aplicación que ningún usuario utilizará, etc.
Unos que se me ocurren a mí:
- documentar escenarios de uso que nadie usará
- realizar diagramas de UML innecesarios y no mantenibles
- reuniones desenfocadas, sin timebox
¿Cuales más se nos ocurren?¿pueden ayudarme a aumentar la lista? ¿que crees que hace perder tiempo y genera desperdicio en tu equipo de trabajo?
Saludos ágiles
Jorge Abad
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