A mayor presión sobre el equipo de trabajo en realizar estimados se logrará un estimado más irrealista.
El equipo se comprometerá con fechas no factibles para satisfacer los compromisos irreales.
Conclusiones:
- No presione por tiempos y compromisos irrealistas.
- Respete los tiempos que dice el equipo y logre un compromiso sobre ese tiempo de proyecto
- Defienda el tiempo proporcionado por el equipo ante las diferentes instancias
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