Aprender a gestionar proyectos (cap. 8 del SWEBOK).
No subestimar el esfuerzo requerido para:
o Testing
o Requerimientos (en particular alcance y cambios)
o Comunicaciones(internas y externas)
o Gestión de riesgos y de tiempo
o SQA
o Desarrollo del equipo humano
o Planificación
o Implantación
o Coordinación (interna y externa)
o Métricas
o Lecciones Aprendidas
Cristina Zerpa (Uruguay)
czerpa@adinet.com.uy
Este blog comparte estrategias y aprendizajes sobre desarrollo de software, marcos, metodos y metodologías ágiles como Scrum, Kanban y XP, con un enfoque en escalamiento ágil y Business Agility. Su propósito es ayudar a profesionales de la gerencia de proyectos y productos a mejorar sus procesos y promover la experimentación como motor de innovación, facilitando su adaptación en entornos empresariales cambiantes.
No hay comentarios.:
Publicar un comentario