"Donde no hay estándar, no puede haber kaizen (mejora continua)" - Taiichi Ohno
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"Where there is no standard, there can be no kaizen (continuous improvement)" - Taiichi Ohno
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Este blog comparte estrategias y aprendizajes sobre desarrollo de software, marcos, métodos y metodologías ágiles como Scrum, Kanban y XP, con un enfoque en escalamiento ágil y Business Agility. Su propósito es ayudar a profesionales de la gerencia de proyectos, productos, scrum masters, agile coaches, agentes de cambio, y líderes a mejorar sus procesos y promover la experimentación como motor de innovación, facilitando su adaptación en entornos empresariales cambiantes.
"Donde no hay estándar, no puede haber kaizen (mejora continua)" - Taiichi Ohno
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"Where there is no standard, there can be no kaizen (continuous improvement)" - Taiichi Ohno
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Algo que he aprendido:
"Sin poder en un proceso de cambio, estamos en el terreno de las buenas intenciones y los malos resultados" - Jorge Abad
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Según Daniel Coyle, las seguridad sicológica se basa en tres ideas:
Ver el video sobre en Linkedin en el siguiente enlace: https://www.linkedin.com/video/live/urn:li:ugcPost:6834227181288230912/ ,
Si tienes problema con el anterior link, usa el siguiente https://www.linkedin.com/events/laagilidadm-sall-delas-reasdeti6830834489338474496/ .
“In today’s era of volatility, there is no other way but to re-invent. The only sustainable advantage you can have over others is agility, that’s it. Because nothing else is sustainable, everything else you create, somebody will replicate.” - Jeff Bezos
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“En la era actual de volatilidad, no hay otro camino que reinventarse. La única ventaja sostenible que puedes tener sobre los demás es la agilidad, eso es todo. Porque nada más es sostenible, todo lo demás que inventes, alguien más lo replicará ".- Jeff Bezos