Este blog comparte estrategias y aprendizajes sobre desarrollo de software, marcos, métodos y metodologías ágiles como Scrum, Kanban y XP, con un enfoque en escalamiento ágil y Business Agility. Su propósito es ayudar a profesionales de la gerencia de proyectos, productos, scrum masters, agile coaches, agentes de cambio, y líderes a mejorar sus procesos y promover la experimentación como motor de innovación, facilitando su adaptación en entornos empresariales cambiantes.
viernes, septiembre 04, 2020
domingo, agosto 30, 2020
jueves, agosto 27, 2020
Guía LEAN para el Pensamiento LEAN
Paso 1. Asegúrese de que el desempeño de hoy sea mejor que el de ayer. Parágrafo 1: Respete y cuide a las personas. Parágrafo 2: Obsesiónese por generarle valor a su cliente. Parágrafo 3: No sea conformista, busque formas distinas y novedosas de hacer las cosas. |
Conozcamos Flowban de manos de su creador. Una herramienta para aprender Kanban
Hola a todos
El pasado 26 de Agosto. Mauro Strione, Agile Coach de Argentina, Instructor Kanban, radicado en Chile, nos compartió Flowban, la herramienta que desarrllo en Angular para enseñar Kanban.
En la sesión tuvimos un breve repaso principios kanban, como se usa la herramienta y en paralelo ejecutamos tres simulaciones
A continaución el video de la sesión:
http://flowban.herokuapp.com/ desarrollada por @MauroStrione
martes, agosto 25, 2020
FORO "COLABORACIÓN CON EL CLIENTE SOBRE NEGOCIACIÓN CONTRACTUAL" #AgilesCo2020
¡La base de los contratos ágiles es la confianza! 🤝
— Juliana Betancur (@julibetancur) August 22, 2020
Comparto las notas visuales del Foro Colaboración con el cliente sobre Negociación Contractual, en @AgilesColombia 2020, edición Online.#agilesco2020 #contratosagiles #graphicrecording pic.twitter.com/nFdEzWPVPO
Sobre el Product Backlog, Sprint Backlog y los ítems de Backlog
Hola a todos
La guía de Oficial de Scrum (la actual, la publicada en 2017 en https://scrumguides.org/ ), tiene una serie de definiciones sobre el Product Backlog, el Sprint Backlog y los Ítems de Backlog que comparto literalmente a continuación:
El Product Backlog es:
- una lista ordenada de todo lo que se conoce que es necesario en el producto
- esta compuesto por ítems de backlog
- un artefacto vivo
- enumera todas
- las características
- funcionalidades
- requisitos
- mejoras
- y correciones que constituyen cambios a realizarse sobre el producto para entregas futuras
- varios equipos (varios Equipos Scrum trabajan juntos en el mismo producto)
- se utiliza una única Lista de Producto para describir el trabajo a realizar
Un Ítem de Backlog:
- Tiene como atributos
- descripción
- orden
- estimación
- y el valor
- muchas veces incluyen descripciones de las pruebas que demostrarán la completitud de tales elementos cuando estén “Terminados
- varios equipos (varios Equipos Scrum trabajan juntos en el mismo producto)
- podría emplearse un atributo de la Lista de Producto para agrupar los elemento
Sprint Backlog contiene:
- objetivo del sprint: es una meta establecida para el Sprint
- el conjunto de elementos de la Lista de Producto seleccionados para el Sprint
- incluye al menos una mejora de procesos de alta prioridad identificada en la Retrospectiva inmediatamente anterior para asegurar el mejoramiento continuo
lunes, agosto 24, 2020
No existen historias de usuario técnicas, ni de frontend, ni de backend etc, solo existen historias de usuario
Hola a todos
Luego de este magistral post de mi gran amigo Lucho Salazar
El extraño caso de las historias de usuario técnicas (clic aqui)
Solo queda pendiente esta aclaración:
"No existen las historias de usuario técnicas, ni de frontend, ni de backend, ni de certificación, etc., solo existen las historias de usuario y ya"
Espero esta imagen ayude a superar tanta confusión al respecto.



