Siempre fasée (sé que es incorrecta gramaticalmente) los proyectos, y ponga pagos de acuerdo a las fases.
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Este blog comparte estrategias y aprendizajes sobre desarrollo de software, marcos, métodos y metodologías ágiles como Scrum, Kanban y XP, con un enfoque en escalamiento ágil y Business Agility. Su propósito es ayudar a profesionales de la gerencia de proyectos, productos, scrum masters, agile coaches, agentes de cambio, y líderes a mejorar sus procesos y promover la experimentación como motor de innovación, facilitando su adaptación en entornos empresariales cambiantes.
miércoles, junio 27, 2012
Sobre el acta de cierre
No ir nunca a una reunión de cierre de proyecto, fase o iteración sin el acta de cierre impresa.
Todas las demás actas podrán manejarse de forma digital pero esta debe realizarse debe obligatoriamente realizarse de forma física
Todas las demás actas podrán manejarse de forma digital pero esta debe realizarse debe obligatoriamente realizarse de forma física
La eficacia de la calidad y la documentación
La calidad y la documentación deben trabajar para ti y no al contrario.
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Eterna ley de las lecciones aprendidas
Sino aprendes de tu errores (o los de tu empresa) estarás condenado a repetirlos.
Teorema general sobre hacer las cosas demasiado rápido y sin atención
Si te pones a hacer algo rápido y sin revisar para cumplir una entrega rápida, con seguridad gastarás más del doble corrigiendo cuando te lo devuelvan.
Mejor entrega poco pero entrega bien y ve liberando presión
(esta lección esta en construcción)
miércoles, febrero 25, 2009
Tiempos de pruebas
Si corres los tiempos de desarrollo, desplaza los tiempos de pruebas.
Nunca debes acortar los tiempos de pruebas.
La calidad no es negociable.
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Nunca debes acortar los tiempos de pruebas.
La calidad no es negociable.
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Sobre el control de proyectos - LEY INELUDIBLE
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Sino controlas los proyectos,
Sino controlas los proyectos,
ellos te controlarán a tí.
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