Este blog comparte estrategias y aprendizajes sobre desarrollo de software, marcos, métodos y metodologías ágiles como Scrum, Kanban y XP, con un enfoque en escalamiento ágil y Business Agility. Su propósito es ayudar a profesionales de la gerencia de proyectos, productos, scrum masters, agile coaches, agentes de cambio, y líderes a mejorar sus procesos y promover la experimentación como motor de innovación, facilitando su adaptación en entornos empresariales cambiantes.
miércoles, febrero 28, 2018
¿Cuánto va a costar mi proyecto? Una conversación sobre #NoEstimates
Les comparto en este post una conversación que tuve con mi gran amigo y agilista Fred Madrigal - @FredMadrigal sobre #NoEstimates
Espero disfruten tanto esa conversación como yo
http://cuspideagil.blogspot.mx/2018/02/conversacion-NoEstimates.html
Saludos Ágiles
Jorge Abad
domingo, febrero 25, 2018
¿Quiéres Saber que tan Ágil es tu Organización? (Una Propuesta de Cómo Medir una Transformación hacia la Agilidad)
jueves, febrero 01, 2018
Unas notas sobre las preguntas
Por sus preguntas los conocereis
....
Las preguntas correctas nos llevan a la experimentación y al conocimiento
...
El cambio comienza con una pregunta
...
Sino te deja dormir, ten la seguridad que es la pregunta correcta
domingo, enero 28, 2018
Las métricas en contra del sistema
Cualquier parecido con la coincidencia es pura realidad— Jorge Hernán Abad L. (@jorge_abad) January 24, 2018
(un poco de catarsis)#Agile #Scrum #Fail pic.twitter.com/sccV5GEpSA
Algunos pensamientos sobre métricas, procesos y documentación
Dejo por acá estos pensamientos que me dan vueltas
Sobre las métricas
- Deben trabajar para mi y no al revés
- deben buscar abundancia y no escasez, es decir, me ayudan a mejorar y dar salud a mi entorno, no son para generar presión y desgaste de los involucrados
- Pocas métricas es mejor que muchas métricas
- Deben trabajar para mi y no yo para ellos
- Los métodos, frameworks y procesos serán útiles hasta que se encuentre una mejor forma de hacer las cosas
- la mejora continua debe llevarme tan lejos como yo lo visione
- la vigilancia tecnológica es necesario para alimentar la mejora continua y saber referentes
- los experimentos son claves para avanzar en la mejora continua
- La documentación trabaja para mí
- Se documenta lo que genera valor
miércoles, enero 17, 2018
Una excelente definición de Valor
Me encanta esta definición de #Valor de @giropa832
— Jorge Hernán Abad L. (@jorge_abad) January 17, 2018
"Valor es la capacidad de generar beneficio económico, para organizaciones sin ánimo de lucro es: la capacidad de generar un beneficio para la sociedad"https://t.co/EpIG8seB7v#agile #value
domingo, enero 14, 2018
Encontrando el MVP con un Roadmap y el Mapa de Afinidad
Realizando talleres Producto Mínimo Viable - MVP (Minimun Viable Product), he encontrado que para cierto tipo de equipos les da dificultad emplear la técnica del User Story Map de Jeff Patton, para estos equipos he ideado esta técnica basada en el Roadmap y el Mapa de Afinidad, espero les guste y también les sirva con sus equipos.
Saludos Ágiles
Bienvenido el Feedback
Jorge H. Abad L.